Організація реінжинірингу на експортноорієнтованому підприємстві ПАТ «Запоріжсталь»

Abstract

UA : Кваліфікаційна робота магістра: 111 с., 16 рис., 31 табл., 2 додатки, 50 джерел. Предмет дослідження: теоретичні та методологічні засади реінжинірингу бізнес-процесів промислового підприємства. Об’єкт дослідження: металургійне підприємство ПАТ «Запоріжсталь». Мета роботи: розроблення комплексу заходів із реінжинірингу бізнес-процесів на ПАТ «Запоріжсталь», спрямованих на підвищення ефективності його діяльності та зміцнення конкурентних переваг. Методи дослідження: системний, аналітичний, економіко-математичний. Під час написання роботи було досліджено теоретичні засади реінжинірингу бізнес-процесів на промисловому підприємстві, визначено сутність та зміст реінжинірингу бізнес-процесів, розглянуто механізм організації та реалізації проектів з реінжинірингу, досліджено методології моделювання бізнес-процесів діяльності підприємства, проведено організаційно-економічну характеристику діяльності та проаналізовано фінансово-економічний стан ПАТ «Запоріжсталь», наведено характеристику основних інвестиційних проектів ПАТ «Запоріжсталь» з реінжинірингу бізнес-процесів, визначено ефективність інвестиційного проекту з реконструкції доменної печі № 3 та запропоновано заходи з реінжинірингу бізнес-процесів на підприємстві.

EN : Master's thesis: 111 pages, 31 tables, 16 drawings, 2 attachments, 50 sources. Subject of research: theoretical and methodological principles of reengineering business process of industrial enterprise. Object of research: PJSC «Zaporizhstal». Purpose of thesis: development of a complex of actions from reengineering of the business processes of PJSC «Zaporozhstal» directed to increase the efficiency of activity and strengthening of competitive advantages. Research methods: systematic, analytical, economic and mathematical. When writing work it was investigated theoretical bases of reengineering of business processes at the industrial enterprise, the essence and content of reengineering of business processes are defined, the mechanism of the organization and implementation of projects on reengineering is considered, it is investigated methodologies of modeling of business processes of activity of the enterprise, is carried out organizational economic characteristics of activity and are analysed a financial and economic condition of PJSC Zaporozhstal, is given characteristic of the main investment projects of PJSC Zaporozhstal from reengineering of business processes, are defined efficiency of the investment project on reconstruction of blast furnace No 3 and it is offered actions on reengineering of business processes at the enterprise.