Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.znu.edu.ua/jspui/handle/12345/1354
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Бучацька, Анастасія Павлівна | - |
dc.date.accessioned | 2020-02-25T11:06:24Z | - |
dc.date.available | 2020-02-25T11:06:24Z | - |
dc.date.issued | 2020 | - |
dc.identifier.uri | https://dspace.znu.edu.ua/jspui/handle/12345/1354 | - |
dc.description | Бучацька А. П. Контроль впровадження та реалізації стратегії мінімізації витрат на ПАТ "Запоріжсталь" : кваліфікаційна робота магістра спеціальності 073 "Менеджмент" / наук. керівник Н. М. Коваленко. Запоріжжя : ЗНУ, 2020. 106 с. | uk |
dc.description.abstract | UA : Кваліфікаційна робота магістра: 106 с., 22 рис., 12 табл., 1 додаток, 50 посилань. Предмет дослідження: сукупність теоретичних, методичних і практичних аспектів залучення механізмів для мінімізації витрат на підприємстві. Об’єкт дослідження: Публічне акціонерне товариство «Запорізький металургійний комбінат «Запоріжсталь». Мета роботи – розробити перспективну стратегію мінімізації витрат для ПАТ «Запоріжсталь» та визначити механізми її реалізації. Методи дослідження: діалектичний, системного і ситуаційного аналізу, логічного узагальнення, динамічних рядів, моделювання. Специфіка роботи – у детальному аналізі світового та вітчизняного ринку металургії. Під час написання роботи було проведено аналіз основних тенденцій металургійного ринку України; виявлено вплив міжнародних металургійних організацій; досліджено стан та перспективи металургійної галузі в Україні; визначено ефективність металургійного комбінату ПАТ «Запоріжсталь» та розроблено рекомендації щодо мінімізації витрат на підприємстві. | uk |
dc.description.abstract | EN : Master's qualification work: 106 p., 22 fig., 12 tables, 1 addition, 50 references. Subject of research: set of theoretical, methodical and practical aspects of attraction of mechanisms for minimization of expenses at the enterprise. Object of research: Public Joint Stock Company "Zaporizhzhya Metallurgical Plant "Zaporizhstal". The purpose of the work is to develop a promising cost minimization strategy for PJSC "Zaporizhstal" and to determine the mechanisms for it’s implemention. Research methods: descriptive, analytical, modeling. Specificity of work, in a detailed analysis of the world and domestic metallurgy market. During the writing of the paper, the main trends of the metallurgical market of Ukraine were analyzed; influence of international metallurgical organizations is revealed; the state and prospects of metallurgical industry in Ukraine are investigated; the efficiency of the metallurgical plant of PJSC "Zaporizhstal" was determined and recommendations for minimization of costs at the enterprise were developed. | uk |
dc.language.iso | uk | uk |
dc.subject | мінімізація витрат | uk |
dc.subject | стратегія мінізації витрат | uk |
dc.subject | контроль та впровадження стратегії мінімізації витрат | uk |
dc.subject | реалізація стратегії мінімізації витрат | uk |
dc.subject | металургійна галузь | uk |
dc.subject | металургійне підприемство | uk |
dc.subject | cost minimization | uk |
dc.subject | cost minimization strategy | uk |
dc.subject | control and implementation of cost minimization strategy | uk |
dc.subject | implementation of cost minimization strategy | uk |
dc.subject | metallurgy industry | uk |
dc.subject | metallurgical enterprise | uk |
dc.title | Контроль впровадження та реалізації стратегії мінімізації витрат на ПАТ «Запоріжсталь» | uk |
dc.title.alternative | Control of Implementation and Realization of Expenditure Strategy at PJSC ‘'Zaporizhstal” | uk |
dc.type | Магістерська робота | uk |
Appears in Collections: | Кваліфікаційні випускні роботи здобувачів магістерського рівня вищої освіти кафедри бізнес-адміністрування і менеджменту зовнішньоекономічної діяльності |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Бучацька А.П..pdf | Магістерська робота | 13.78 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.