Удосконалення управління доходами та витратами підприємства в умовах кризи (на прикладі ПрАТ «Запоріжвогнетрив»)

Abstract

UA : Кваліфікаційна робота: «Удосконалення управління доходами та витратами підприємства в умовах кризи (на прикладі ПрАТ «Запоріжвогнетрив»)»: 73 сторінки, 8 таблиць, 7 рисунків, 1 формула. Перелік посилань нараховує 57 найменувань. Об’єктом дослідження у представленій роботі бакалавра є управління фінансово-господарською діяльністю ПрАТ «Запоріжвогнетрив». Метою ж дослідження є пошук шляхів удосконалення процесів управління доходами та витратами на ПрАТ «Запоріжвогнетрив» в умовах кризи. Актуальність теми полягає в необхідності пошуку нових рішень для однієї з ключових галузей української економіки – гірничо-металургійного комплексу, який сьогодні, в умовах викликаної військовими діями кризи, стикається з усе новими викликами. Під час виконання роботи було розглянуто теоретичні основи управління доходами та витратами, їх аналізу. На основі даного матеріалу було проведено аналіз діючих систем управління доходами та витратами на ПрАТ «Запоріжвогнетрив», надана оцінка їх ефективності та запропоновано шляхи оптимізації. На основі результатів проведеного аналізу та запропонованих шляхів удосконалення після їх доопрацювання може бути розроблений план заходів з оптимізації управління доходами та витратами на ПрАТ «Запоріжвогнетрив» або інших підприємствах галузі.

EN : Qualification work: «Improving the management of the company's income and expenses in crisis (on the example of «Zaporizhvognetriv»PrJSC)»: 73 pages, 8 tables, 7 figures, 1 formula. The list of references includes 57 items. The object of research in the presented bachelor's thesis is the management of financial and economic activities of PJSC «Zaporizhvognetriv». The purpose of the study is to find ways to improve the processes of income and expense management at PJSC «Zaporizhvognetriv» in the crisis. The relevance of the topic is in the need to find new solutions for one of the key sectors of the Ukrainian economy - the mining and metallurgical complex, which today, in the context of the crisis caused by military operations, is facing new challenges. In the course of the study, the theoretical foundations of income and expense management and analysis were considered. On the basis of this material, the article analyses the existing systems of income and cost management at PJSC «Zaporizhvognetriv», assesses their effectiveness and suggests ways to optimise them. Based on the results of the analysis and the proposed ways of improvement, after their finalization, an action plan for optimization of income and cost management at PrJSC «Zaporozhogneupor» or other enterprises of the industry can be developed.