Стратегічне управління в органах місцевого самоврядування

Abstract

UA : Мета дослідження: пошук ефективних інструментів для оптимізації процесу стратегічного управління в органах місцевого самоврядування на основі комплексного аналізу системи стратегічного управління та його складових. Об’єкт дослідження: система управління в органах місцевого самоврядування. Предмет дослідження: стратегічне управління в органах місцевого самоврядування. Методи дослідження: системний аналіз, SWOT-аналіз, синтез, аналіз законодавчої бази, узагальнення. Новизна дослідження: партисипативне стратегічне управління здатне підвищити ефективність системи публічного управління в органах місцевого самоврядування шляхом вдосконалення інструментів участі у прийнятті стратегічних рішень. Гіпотеза: активна залученість громадян до стратегічного управління здатна підвищити ефективність системи управління територіальною громадою. Висновки: 1. Стратегічне управління в органах місцевого самоврядування є актуальним і важливим в контексті розвитку управлінських структур сучасного українського громадянського суспільства та оптимізації управлінських процесів. 2. Повноцінний розвиток стратегічного управління в органах місцевого самоврядування залежить від розвитку як внутрішнього, так і зовнішнього середовища в контексті якого знаходяться публічні органи влади. Система стратегічного управління в органах місцевого самоврядування потребує перш за все вдосконалення законодавчої бази та активного функціонування наявних інструментів стратегічного управління в тому числі забезпечення участі громади в прийнятті стратегічних рішень. 3. Партисипативний підхід стратегічного управління в органах місцевого самоврядування сприяє побудові відкритого, демократичного та сталого громадянського суспільства, де громадяни беруть активну участь у прийнятті стратегічних рішень.

EN : The purpose of the study is to search for effective tools for optimizing the process of strategic management in local self-government bodies on the basis of a comprehensive analysis of the strategic management system and its components. Object of research: management system in local self-government bodies. The subject of the research is strategic management in local self-government bodies. Research methods: system analysis, SWOT analysis, synthesis, analysis of the legislative framework, generalization. The novelty of the research: participatory strategic management is able to increase the efficiency of the public administration system in local self-government bodies by improving the tools for participation in strategic decision-making. Hypothesis: active involvement of citizens in strategic management can increase the efficiency of the territorial community management system. Conclusions: 1. Strategic management in local self-government bodies is relevant and important in the context of the development of management structures of modern Ukrainian civil society and optimization of management processes. 2. The full development of strategic management in local self-government bodies depends on the development of both internal and external environment, in the context of which public authorities are located. The system of strategic management in local self-government bodies requires, first of all, the improvement of the legislative framework and the active functioning of existing strategic management tools, including ensuring community participation in strategic decision-making. 3. A participatory approach to strategic governance in local self-government bodies contributes to building an open, democratic and sustainable civil society, where citizens take an active part in strategic decision-making.