Формування стратегій публічного адміністрування органів судової влади

Abstract

UA : Мета дослідження полягає у виявленні та дослідженні особливостей розподілу адміністративних повноважень в органах судової влади . Об’єкт дослідження: етично–правова діяльність керівників та державних службовців системи судової влади України. Предмет дослідження: стратегії публічного адміністрування органів судової влади. Методи дослідження: аналіз, синтез, індукція, дедукція, структурно–функціональний, аналіз статистичних даних. Новизна дослідження: одержання результатів полягає у комплексному висвітленні основних проблем формування адміністративних стратегій публічного управління органів судової влади. Гіпотеза: покращити існуючу систему управління органів судової влади можливо за рахунок підвищення рівня організаційних, управлінських та адміністративних функцій керівників. Висновки: 1. Адаптація публічного управління органів судової влади до Європейських стандартів зумовлює необхідність як переосмислення ряду теоретичних положень інституту судового адміністрування, так і вдосконалення її правового регулювання. 2. Важливу роль у покращенні організації системи органів судової влади відіграє процес підготовки професійних кадрів та відбір кандидатів для проходження ними конкурсу на заміщення вакантних посад. 3. Доцільним здається підвищення адміністративних здібностей керівників органів судової системи. А в подальшому зміна посадових інструкції керівників та регламенту проходження конкурсу на заміщення вакантних посад.

EN : Research purpose is to identify and study the distribution peculiarities of administrative powers in the judicial authorities. Research object is ethical and legal activity of the heads and civil servants of the judicial system of Ukraine. Research subject is the strategies for public administration of the judicial authorities. Research methods are analysis, synthesis, induction, deduction, structural and functional, statistical data analysis. Research novelty lies in a comprehensive coverage of the main formation problems of administrative strategies of the judicial authorities’ public administration. Research hypothesis is that improvement of the existing administration system of the judicial authorities is possible by increasing the level of organizational, managerial and administrative leaders’ functions. Conclusions: 1. Adaptation of the judicial authorities’ public administration to European standards necessitates both rethinking a number of theoretical provisions of the judicial administration institute, along with its legal regulation improvement. 2. An important role in improving the judicial authorities’ organization is played by the process of professional training and selection of candidates for the vacancy. 3. It is advisable to increase the administrative capacity of the judicial authorities’ heads and then change the executives’ job descriptions and competition rules for the vacancy.