Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.znu.edu.ua/jspui/handle/12345/671
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorБедрик, Антон-
dc.date.accessioned2018-05-23T10:41:47Z-
dc.date.available2018-05-23T10:41:47Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.citationБедрик, А. Современные аспекты развития информационных технологий в управленческой деятельности / А Бедрик // Тезисы докладов Международной научно-практической конференции “Теория и практика: проблемы и перспективы” 10-11 мая 2018 г., г. Мариямполе. - Каунас : Литовский ун-т спорта, 2018. — С. 79 – 80. - ISBN 978-9955-645-75-7uk
dc.identifier.urihttps://dspace.znu.edu.ua/jspui/handle/12345/671-
dc.description.abstractRU : . В данном исследовании рассматриваются современный аспекты развития информационных технологий в управленческой деятельности. Внедрение информационных технологий создает основу для развития новой культуры труда и одновременно приводит к стратегической переориентации предприятия. Однако научных трудов, посвященных исследованию проблемы качества аспектов использования компьютерных технологий в управленческой деятельности мало. Именно этот факт и обусловливает необходимость ее глубокого и разнопланового исследования. На сегодня эффективная управленческая деятельность просто невозможна без использования современных информационных технологий. Наряду с этим «электронная революция» и развитие информационного общества вызывают ряд специфических социально-культурных последствий (Вінічук , 2015).uk
dc.language.isoruuk
dc.publisherКаунас : Литовський ун-т спортуuk
dc.subjectинформационные технологииuk
dc.subjectуправленческая деятельностьuk
dc.subjectинформацияuk
dc.titleСовременные аспекты развития информационных технологий в управленческой деятельностиuk
dc.typeСтаттяuk
Appears in Collections:Наукові видання кафедри електричної інженерії та кіберфізичних систем

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Bedrik.doc35.5 kBMicrosoft WordView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.