Методичні засади оцінки готовності суб’єктів підприємництва до змін.

Abstract

UA : В статті обґрунтовано необхідність оцінки готовності суб’єктів підприємництва до впровадження змін. На основі встановлення факторів готовність суб’єкта підприємництва до здійснення змін визначено, що готовність формується на трьох рівнях, а саме: індивідуальний, груповий та організаційний. Крім того, на основі дослідження факторів готовності суб’єкта підприємництва до змін на індивідуальному, груповому та організаційному рівнях визначено три групи факторів комплексної структури готовності суб’єкта підприємництва до змін. Запропоновано методику оцінки готовності суб’єкта підприємництва до змін, яка дозволяє перевести оцінювану якісно сукупність факторів у систему їх кількісних оцінок об’єктивно та з достатнім ступенем узгодженості.

RU : В статье обоснована необходимость оценки готовности субъектов предпринимательства к внедрению изменений. На основе определения факторов готовности субъекта предпринимательства к осуществлению изменений установлено, что готовность формируется на трех уровнях, а именно: индивидуальный, групповой и организационный. Кроме того, на основе исследования факторов готовности субъекта предпринимательства к изменениям на индивидуальном, групповом и организационном уровнях определены три группы факторов комплексной структуры готовности субъекта предпринимательства к изменениям. Предложена методика оценки готовности субъекта предпринимательства к изменениям, которая позволяет перевести оцениваемую качественно совокупность факторов в систему их количественных оценок объективно и с достаточной степенью согласованности.

EN : The article substantiates the necessity of assessment of business entities' readiness to introduce changes. Based on determining the factors of the business entity's readiness to implement changes, it is established that the readiness is formed on three levels, namely: individual, group and organizational. In addition, based on a research of factors of the business entity's readiness to implement changes, at the individual, group and organizational levels there were defined three groups of factors of the complex structure of the business entity's readiness to implement for changes. A methodology for assessment of business entities' readiness for changes is proposed, which makes it possible to transfer the qualitatively assessed set of factors into a system of their quantitative values objectively and with a sufficient degree of coherence.