UA : Об’єкт дослідження: теоретичні та практичні аспекти управління економічною ефективністю в межах підприємства косметичної галузі.
Предмет дослідження: аспекти управління економічною ефективністю в косметичній фірмі, спеціалізованій на прямих продажах.
Мета дослідження: дослідити і запропонувати методи управління економічною ефективністю діяльності підприємства з іноземними інвестиціями ТОВ «МЕРІ КЕЙ (УКРАЇНА) ЛТД».
Методи дослідження: теоретичне узагальнення, системний підхід формалізації, описовий, аналітичний.
Для досягнення вищевказаної мети були поставлені завдання:
виявити фактори, які здатні здійснювати вплив на економічну стабільність фірми;
проаналізувати фінансову звітність підприємства, розрахувати коефіцієнти ліквідності;
сформулювати висновки з проведеного аналізу та розробити рекомендації щодо покращення економічної ефективності ТОВ «МЕРІ КЕЙ (УКРАЇНА) ЛТД».
Методи управління економічною ефективністю діяльності підприємства: бюджетування, аналіз ключових показників ефективності, управління витратами, інноваційне управління, застосування різноманітних маркетингових стратегій, впровадження систем управління якістю (стандартів якості), оптимізація процесів, управління запасами та постачанням, мотивація персоналу.
EN : The object of the research: theoretical and practical aspects of managing economic efficiency within the enterprise of the cosmetic industry.
The subject of the research: aspects of managing economic efficiency in a cosmetic firm specializing in direct sales.
The purpose of the thesis for the degree is to investigate and propose methods of managing the economic efficiency of the enterprise with foreign investments.
The research methods: theoretical generalization, systematic approach to formalization, descriptive, analytical.
To achieve the above-mentioned goal, the following tasks were set:
to identify factors that can influence the economic stability of the firm;
to analyze the company's financial statements, calculate liquidity ratios;
to formulate conclusions from the conducted analysis and develop recommendations for improving the economic efficiency of the enterprise.
Methods of managing the economic efficiency of the enterprise: budgeting, analysis of key performance indicators, cost management, innovative management, application of various marketing strategies, implementation of quality management systems (quality standards), process optimization, inventory and supply management, staff motivation.
