UA : Мета дослідження: вивчення процесу формування системи кар’єрного
зростання у публічному управлінні та адмініструванні задля підвищення
ефективності державної служби.
Об’єкт дослідження: система публічного управління та адміністрування.
Предмет дослідження: процес формування системи кар’єрного зростання.
Методи дослідження: аналіз, синтез, узагальнення, індукція, дедукція,
емпіричний, теоретичний, аналіз статистичних даних.
Гіпотеза: очікується, що впровадження новітнього досвіду роботи з
персоналом, а саме, в сфері побудови кар’єри, призведе до підвищення
ефективності функціонування системи публічного управління та
адміністрування.
Висновки: 1. Україна має потенціал для створення ефективної системи
кар'єрного зростання, яка забезпечить розвиток індивідуального потенціалу
працівників та підвищення ефективності управління в публічному секторі.
2. Вагомим аспектом організаційних механізмів впровадження системи
кар'єрного зростання у публічному управлінні та адмініструванні є те, що
просування по службі базується на заслугах, компетенціях, досягненнях та
внеску державних службовців в розвиток публічного управління.
3. Ключовим етапом вдосконалення системи формування кар’єрного
зростання у публічному управлінні та адмініструванні є розробка стратегічного
плану, в якому будуть окреслені цілі, завдання та пріоритети впровадження цієї
системи.
EN : The purpose of the study: to study the process of formation of a system of career
growth in public management and administration in order to increase the efficiency of
the public service.
Object of research: system of public management and administration.
The subject of the study: the process of forming a career growth system.
Research methods: analysis, synthesis, generalization, induction, deduction,
empirical, theoretical, analysis of statistical data.
Hypothesis: it is expected that the implementation of the latest experience in
working with personnel, namely, in the field of career building, will lead to an increase
in the efficiency of the functioning of the system of public management and
administration.
Conclusions: 1. Ukraine has the potential to create an effective system of career
growth, which will ensure the development of the individual potential of employees
and increase the efficiency of management in the public sector.
2. An important aspect of the organizational mechanisms for the implementation
of the career growth system in public management and administration is that promotion
is based on merit, competences, achievements and contributions of civil servants to the
development of public administration.
3. The key stage of improving the career development system in public
management and administration is the development of a strategic plan, which will
outline the goals, tasks and priorities of the implementation of this system.
