UA : Об’єкт дослідження: теоретико-методичні та аналітичні аспекти кадрової стратегії банківських підприємств.
Предмет дослідження: сукупність теоретичних, аналітичних та рекомендаційних аспектів організації роботи щодо формування кадрової стратегії підприємств в міжнародному бізнесу.
Мета дослідження: визначення змісту, складових та специфіки оцінки кадрової стратегії; визначення та методи вдосконалення кадрової стратегії банківської організації BNP Paribas, її розробка.
Методи дослідження метод теоретичного узагальнення системного аналізу; метод аналогії; характеристики основних методичних підходів до оцінки задоволеності персоналу; метод економічного аналізу; розробка рекомендацій щодо вдосконалення кадрової стратегії BNP Paribas».
В роботі студентом визначено, що кадрові стратегії BNP Paribas в міжнародному бізнесі є основним фактором успіху підприємства. Підприємству потрібно вкладати багато своїх зусиль задля пошуку, прогресу і утримання цінних кадрів, що зможе дозволити йому продуктивно функціонувати на міжнародному ринку. Автором виявлено, що BNP Paribas активно використовує різні програми навчання та розвитку, щоб їх працівники були забезпечені можливостями для професійного зростання. Таким чином, кадрові стратегії допомагають забезпечити конкурентоспроможність банку і стабільний розвиток на міжнародному ринку.
EN : Object of research: theoretical, methodological and analytical aspects of personnel strategy of banking enterprises.
The subject of research: a set of theoretical, analytical and recommendatory aspects of the organization of work regarding the formation of personnel strategy of enterprises in international business.
The purpose of research: define and improve the personnel strategy of the BNP Paribas banking organization.
Research methods: determination of the content, components and specifics of personnel strategy assessment; characteristics of the main methodical approaches to the assessment of staff satisfaction; giving the general characteristics of the "BNP PARIBAS" group; development of recommendations for improvement of HR strategy of BNP Paribas".
It was concluded that the personnel strategies of BNP Paribas in international business are the main factor of the company's success. The company needs to invest a lot of its efforts in order to find, progress and retain valuable personnel, which will allow it to function productively on the international market. The author concluded that BNP Paribas actively uses various training and development programs so that their employees are provided with opportunities for professional growth. Thus, personnel strategies help ensure the bank's competitiveness and stable development on the international market.
