Удосконалення організаційної структури управління ПП «АКТИС»

Abstract

UA : Кваліфікаційна робота: «Удосконалення організаційної структури управління ПП «АКТИС» : 67 сторінок, 9 таблиць, 8 рисунків. Перелік посилань нараховує 40 найменувань. Актуальність теми кваліфікаційного дослідження полягає у необхідності впровадження більш гнучких та адаптивних організаційних структур управління сучасними підприємствами на вимогу постійних змін у бізнес-середовищі. Мета дослідження – аналіз та розробка рекомендацій з удосконалення організаційної структури управління для підвищення ефективності та конкурентоспроможності підприємства в сучасних умовах. Об'єкт дослідження – ПП «АКТИС». Предметом дослідження є сам процес управління в організації. Це включає в себе аналіз та оцінку різних аспектів організаційної структури, таких як розподіл влади та відповідальності, система комунікацій, характеристики формальних та неформальних структур, а також методи управління персоналом. В роботі розглянуті теоретико-методологічні основи організаційного проєктування. Основний акцент у дослідженні лежить на пошуку оптимальних рішень та практичних підходів, які дозволять підвищити ефективність та конкурентоспроможність організації через удосконалення її організаційної структури управління.

EN : Qualification work: «Improvement of the Organizational Structure of the Management of PE «AKTIS» : 67 pages, 9 tables, 8 figures. The list of references includes 40 items. The relevance of the topic of the qualification research lies in the need to introduce more flexible and adaptive organizational structures of management of modern enterprises at the demand of constant changes in the business environment. The purpose of the research is to analyze and develop recommendations for improving the organizational structure of management to increase the efficiency and competitiveness of the enterprise in modern conditions. The object of the research is PE «AKTIS». The subject of research is the management process itself in the organization. This includes the analysis and evaluation of various aspects of organizational structure, such as the distribution of authority and responsibility, the communication system, the characteristics of formal and informal structures, and personnel management techniques. The paper examines the theoretical and methodological foundations of organizational design. The main focus of the research is on finding optimal solutions and practical approaches that will increase the efficiency and competitiveness of the organization through the improvement of its organizational management structure.