Менеджмент ефективності виробничого підприємства

Abstract

UA : Об’єкт дослідження – Запорізький хлібозавод No3. Предмет дослідження – менеджмент ефективності підприємства. Мета дослідження – дослідити систему менеджменту ефективності на прикладі виробничого підприємства. На основі мети, було сформовано ряд завдань. 1. Охарактеризувати теоретичні менеджменту ефективності; 2. Дослідити систему менеджменту ефективності в управлінні Запорізьким хлібозаводом No3; 3. Визначити та обґрунтувати заходи щодо вдосконалення процесу керівництва на підприємстві. Для досягнення поставлених завдань можна використати різні методи дослідження, серед яких можуть бути такі: Аналіз науково–теоретичних джерел. Даний метод дозволяє визначити теоретичні основи керівництва та лідерства, їхню класифікацію, роль та вплив на ефективність управління. Експертна оцінка. Даний метод передбачає залучення кваліфікованих фахівців з управління та лідерства для аналізу ситуації на підприємстві, виявлення проблемних питань та розробки заходів щодо їх вирішення. Новизна роботи полягає у визначенні напрямків підвищення ефективності виробничого підприємства в сучасних умовах господарювання.

EN : The object of the study is Zaporizhzhya bakery No. 3. The subject of the study is enterprise efficiency management. The purpose of the study is to investigate the efficiency management system on the example of a manufacturing enterprise. Based on the goal, a number of tasks were formed. 1. To describe theoretical efficiency management; 2. Investigate the efficiency management system in the management of Zaporizhzhya Bakery No. 3; 3. Determine and justify measures to improve the management process at the enterprise. Various research methods can be used to achieve the set tasks, among which the following can be used: Analysis of scientific and theoretical sources. This method allows you to determine the theoretical foundations of management and leadership, their classification, role and impact on management efficiency. Expert evaluation. This method involves the involvement of qualified management and leadership specialists to analyze the situation at the enterprise, identify problematic issues and develop measures to solve them. The novelty of the work consists in determining directions for increasing the efficiency of the production enterprise in modern business conditions.