UA : Предмет дослідження: сукупність теоретичних та практичних аспектів комплексного аналізу та оптимізації бізнес-процесів на промисловому підприємстві.
Метою роботи є розробка заходів щодо вдосконалення системи оптимізації бізнес-процесів на промисловому підприємстві.
Методи досліджень - описовий, порівняльний, статистичний аналіз, включаючи рейтинговий.
Аналіз та оптимізація бізнес-процесів на промисловому підприємстві — це процес вивчення і оцінки існуючих процесів у виробничій діяльності з метою виявлення проблемних аспектів, ідентифікації можливих поліпшень і впровадження змін для підвищення ефективності, якості і конкурентоспроможності підприємства. Аналіз включає у себе збір та аналіз даних щодо робочих процесів, витрат, часу, якості та інших показників. Оптимізація передбачає розробку та впровадження нових стратегій, методів або технологій для покращення продуктивності, ефективності використання ресурсів та задоволення потреб клієнтів. Результатом оптимізації бізнес-процесів є зниження витрат, скорочення часу виробництва, підвищення якості продукції або послуг і збільшення конкурентоспроможності підприємства на ринку.
У першому розділі було визначено бізнес-процеси та особливості бізнес-процесів у промисловості, розгляд специфічних особливостей процесів на промислових підприємствах, таких як виробництво, складність ланцюгів постачання, управління запасами, контроль якості, інженерія виробництва тощо, стратегічне управління процесами, розглянуто вплив бізнес-процесів на стратегічне управління підприємством і досягнення бізнес-цілей.
У другому розділі «Аналіз та оптимізація бізнес-процесів на промисловому підприємстві» проаналізовано оптимізація бізнес-процесів на промисловому підприємстві, а саме: збір та аналіз інформації, збір даних про існуючі бізнес-процеси, включаючи витрати, часові показники, якість виконання тощо, проведена ідентифікація проблемних місць та визначені слабкі сторони або бізнес-процесах.
Аналіз та оптимізація бізнес-процесів на промисловому підприємстві є важливим елементом стратегії підвищення ефективності та конкурентоспроможності підприємства в умовах сучасного ринкового середовища.
EN : The subject of research: a set of theoretical and practical aspects of complex analysis and optimization of business processes at an industrial enterprise.
The purpose of the work is to develop measures to improve the business process optimization system at an industrial enterprise.
Research methods - descriptive, comparative, statistical analysis, including rating.
Analysis and optimization of business processes at an industrial enterprise is a process of studying and evaluating existing processes in production activities with the aim of identifying problematic aspects, identifying possible improvements and implementing changes to increase the efficiency, quality and competitiveness of the enterprise. Analysis includes the collection and analysis of data on work processes, costs, time, quality and other indicators. Optimization involves the development and implementation of new strategies, methods, or technologies to improve productivity, resource efficiency, and customer satisfaction. The result of optimizing business processes is a reduction in costs, a reduction in production time, an increase in the quality of products or services, and an increase in the company's competitiveness on the market.
In the first chapter, business processes and features of business processes in industry were defined, consideration of specific features of processes at industrial enterprises, such as production, complexity of supply chains, inventory management, quality control, production engineering, etc., strategic process management, considered the impact of business processes for strategic management of the enterprise and achievement of business goals.
The second chapter «Analysis and optimization of business processes at an industrial enterprise» analyzed the optimization of business processes at an industrial enterprise, namely: collection and analysis of information, collection of data on existing business processes, including costs, time indicators, quality of execution, etc., carried out identification of problem areas and identified weaknesses or business processes.
Analysis and optimization of business processes at an industrial enterprise is an important element of the strategy of increasing the efficiency and competitiveness of the enterprise in the conditions of the modern market environment.
