UA : Об’єкт дослідження - імпортна діяльність компанії ТОВ «Протон-Трейд», що є суб’єктом ринку кабельно-провідної продукції.
Предмет дослідження - реалізація імпортної стратегії ТОВ «Протон-Трейд» на ринку кабельно-провідної продукції.
Мета роботи - формування імпортної стратегії фірми – імпортера – компанії ТОВ «Протон-Трейд» в умовах рецесії.
Методи дослідження - описовий та аналітичний, SWOT - аналіз.
Для досягнення даної мети у роботі вирішено наступні задачі: визначено сутність та зміст імпортної діяльності підприємства; досліджено роль стратегічного планування в управлінні імпортною діяльністю підприємства; проаналізовано можливість мінімізації валютних ризиків при формуванні імпортної стратегії підприємства; здійснено аналіз сучасного стану ринку кабельно-провідної продукції України; виконано дослідження організаційної структури та фінансово-економічного стану ТОВ «Протон-Трейд», а також його імпортної діяльності.
Вирішення цих завдань, а також здійснення SWOT - аналізу для ТОВ «Протон-Трейд» дозволило запропонувати заходи відносно оптимізації його імпортної стратегії.
EN : The object of the study is the import activity of Proton-Trade LLC, which is a subject of the cable and wire products market.
The subject of the study is the implementation of the import strategy of "Proton-Trade" LLC on the cable and wire products market.
The purpose of the work is the formation of the import strategy of the company - the importer - the company "Proton-Trade" LLC in the conditions of recession.
Research methods - descriptive and analytical, SWOT - analysis.
To achieve this goal, the following tasks were solved in the work: the essence and content of the import activity of the enterprise was determined; the role of strategic planning in the management of the enterprise's import activities is investigated; the possibility of minimizing currency risks when forming the enterprise's import strategy was analyzed; an analysis of the current state of the market of cable-conducting products of Ukraine was carried out; a study of the organizational structure and financial and economic status of Proton-Trade LLC, as well as its import activities, was carried out.
Solving these tasks, as well as carrying out a SWOT analysis for Proton-Trade LLC, made it possible to propose measures regarding the optimization of its import strategy.
