Обліково-аналітичне забезпечення управління витратами на ПП «Промавтоматікасервіс»

Abstract

UA : Кваліфікаційна робота: 132 с., 37 рис., 36 табл., 1 додаток, 83 джерела. Об’єкт дослідження – процес обліку та аналізу витрат та методів їх оптимізації на підприємствах будівельної галузі. Метою кваліфікаційної роботи наукове визначення теоретико-методичних положень та розроблення практичних рекомендацій, спрямованих на вдосконалення системи обліку та управління витратами для підвищення ефективності діяльності будівельному підприємства. Методи дослідження: системний підхід до вивчення економічних явищ і процесів. Під час виконання дослідження використано загальнонаукові методи теоретичне узагальнення і порівняння; аналізу синтезу, індукція та дедукція, комплексно-системний підхід, структурно-логічний аналіз, економічний аналіз, факторний аналіз, абстрактно-логічний, графічний та табличний методи. До використаних в роботі інструментів аналізу відносяться: вертикальний і горизонтальний аналіз, аналіз за абсолютними і відносними показниками, факторний метод аналізу. У роботі досліджено економічну сутність витрат, розглянуто вимоги нормативно-правового регулювання обліку витрат; вдосконалено класифікацію витрат підприємства для цілей управління, що містить оптимальну кількість ознак, розкриває цільове призначення та економічний зміст окремих видів витрат, обґрунтовано методику оцінки ефективності управління процесом формування витрат промислового підприємства, запропоновано для кращого управління витратами використати адміністративний метод премії за економію витрат та знаходження шляхів їх зниження для заохочення працівників бухгалтерської служби та професійно-технічного відділу, приймати рішення всіма існуючими відділами, а не лише директором, щоб уникнути єдиновладдя. Обґрунтовано доцільність покупки власної техніки, запропоновано резерви зниження витрат, що складаються з зменшення трудових витрат, зниження продуктивності праці за рахунок збільшення перевиконання встановлених норм виробітку, своєчасної поставки матеріалів та довгострокових контрактів, зменшення витрат на транспортування та витрат паливно-мастильних матеріалів. Отримані результати щодо удосконалення управління та аналізу витрат будівельних підприємств дозволять приймати ефективні управлінські рішення організаційного та фінансового характеру, що сприятиме результативність їх роботи та підвищення рентабельності реалізації.

EN : Qualifying work: 132 pp., 37 drawings, 36 tabl., 1 applications, 83 literary sources. The object of study is the process of accounting and analysis of costs and methods of their optimization in the construction industry. The purpose of qualification work is the scientific definition of theoretical and methodological provisions and the development of practical recommendations aimed at improving the accounting and cost management system to improve the efficiency of the construction company. Research methods: a systematic approach to the study of economic phenomena and processes. General scientific methods of theoretical generalization and comparison were used during the study; synthesis analysis, induction and deduction, complex-system approach, structural-logical analysis, -economic analysis, factor analysis, abstract-logical, graphical and tabular methods. The tools used in the analysis include: vertical and horizontal analysis, analysis of absolute and relative indicators, factor analysis method. The economic nature of expenditures is investigated, requirements of regulatory regulation of accounting of expenses are considered; improved classification of enterprise costs for management purposes, containing the optimal number of features, reveals the purpose and economic content of certain types of costs, substantiates the method of evaluating the efficiency of management of the process of formation of costs of industrial enterprises, proposed to better manage the costs to use the administrative method of cost savings and find ways reduce them to encourage accounting staff and the technical and technical department, make decisions all existing departments, not just the director, to avoid sole authority. The expediency of purchasing your own equipment is substantiated, the reserves of cost reductions consisting of reduction of labor costs, reduction of labor productivity due to increase of overfulfillment of established norms of production, timely delivery of materials and long-term contracts, reduction of transportation costs and costs of fuel and lubricants are offered. The results obtained in improving the management and cost analysis of construction companies will allow them to make effective management decisions of an organizational and financial nature, which will contribute to the effectiveness of their work and increase the profitability of implementation.