UA : Кваліфікаційна робота: 118 с., 9 рис., 41 табл., 43 джерела.
Об’єктом дослідження є ТОВ «НВП МІГ».
Предмет дослідження є аналіз конкурентного середовища ТОВ «НВП МІГ», оцінка стратегічних драйверів конкурентоспроможності ТОВ «НВП МІГ».
Метою роботи є визначення основних напрямків підвищення рівня конкурентоспроможності досліджуваного підприємства.
Методи дослідження: описовий, порівняльний, аналітичний, табличний, графічний, балансовий, метод статистичного аналізу, групування та узагальнення даних, експертних оцінок.
Актуальність теми даної кваліфікаційної роботи визначається тим, що для досягнення підприємством успіху необхідно ефективно управляти механізмом виробництва, випускати якісну продукцію без зростання собівартості, удосконалювати організацію в цілому, досліджувати та управляти конкурентним середовищем, бути конкурентоспроможним на
ринку.
Під час виконання роботи було розглянуто теоретичні основи управління конкурентним середовищем та напрямки підвищення рівня конкурентоспроможності на промислових підприємствах. На основі теоретичного матеріалу було проаналізовано діяльність ТОВ «НВП МІГ» та запропоновано заходи щодо удосконалення системи управління
конкурентним середовищем та напрямки підвищення рівня конкурентоспроможності на досліджуваному підприємстві.
Отримані в кваліфікаційній роботі результати можуть бути використані керівництвом ТОВ «НВП МІГ» в практичній діяльності і сприятимуть удосконаленню діяльності вітчизняних підприємств.
EN : Thesis for the Master’s Degree: 118 pp., 9 fig., 41 tab., 43 sources.
The object of the research is LLC «NVP MIG».
The subject of the study is the analysis of the competitive environment of LLC «NVP MIG», the assessment of strategic drivers of competitiveness of LLC «NVP MIG».
The purpose is to analysis and improvement of the competitive potential in LLC «NVP MIG».
The research methods: descriptive, comparative, analytical, tabular, graphical, balance, a method of statistical analysis, grouping and summarizing data, expert estimates.
Background of this thesis is determined by the fact that to achieve success, the company needs to effectively manage the mechanism of production, produce quality products without increasing the cost and improve the organization of production preparation, explore and manage a competitive environment.
During the execution of the thesis we were considered the theoretical foundations of the managing the environment of enterprises. Based on the theoretical material was analyzed the activities of the LLC «NVP MIG» and suggested ways of improving the efficiency of the managing the environment. The specifics character of the paper consists in the fact that the results may be used in the practice of the LLC «NVP MIG» and will contribute to improvement of activity of domestic enterprises.
