Антикризове управління промисловим підприємством ПрАТ «Запоріжтрансформатор»

Abstract

UA : Кваліфікаційна робота викладена на 101 сторінці друкованого тексту, містить 24 таблиці, 14 рисунків, 10 додатків. Перелік посилань включає 81 джерело, з них 7 іноземною мовою. Об’єктом дослідження є процеси антикризового управління підприємства ПрАТ «Запоріжтрансформатор». Метою кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних положень та розробка практичних рекомендацій щодо розробки та удосконалення системи антикризового управління підприємства ПрАТ «Запоріжтрансформатор». Завдання: 1) визначити сутність антикризового управління; 2) провести оцінку фінансового стану та ділової активності підприємства ПрАТ «Запоріжтрансформатор»; 3) оцінити ймовірність банкрутства підприємства різними методиками; 4) розробити заходи покращення антикризового управління підприємства ПрАТ «Запоріжтрансформатор». Методи досліджень: діалектичний, системний, комплексний та структурно-функціональний підхід, кількісний аналіз, аналітичний; математичного моделювання. Одержані результати та їх новизна: 1) набули подальшого розвитку: тлумачення категорії «антикризове управління»; запропоновано рекомендації щодо організації та вдосконалення системи антикризового управління ПрАТ «Запоріжтрансформатор». Практичне значення мають запропоновані рекомендації щодо організації та вдосконалення системи антикризового управління ПрАТ «Запоріжтрансформатор».

EN : The work is presented on 101 pages of printed text, contains 24 tables, 14 figures, 10 annex. The list of refernces includes 81 sources, 7 of them in foreign languages. The object of the research is the processes of crisis management of the PJSC "ZaporizhTransformator". The purpose of the qualification work is to substantiate theoretical provisions and to develop practical recommendations for the development and improvement of the crisis management system of the enterprise of PJSC "ZaporizhTransformator". Research task: 1) determine the essence of crisis management; 2) to conduct an assessment of the financial condition and business activity of the enterprise of PJSC "ZaporizhTransformator"; 3) assess the probability of bankruptcy of the enterprise by different methods; 4) to develop measures to improve the crisis management of the PJSC "ZaporizhTransformator". Research methods: dialectical, systemic, complex and structural-functional approach, quantitative analysis, analytical; mathematical modeling. The economic essence of anti-crisis management, features and directions of rehabilitation are considered. Methodological approaches to forecasting and determining the probability of bankruptcy of an enterprise are investigated. The legislative base and main bankruptcy provisions of the enterprise are analyzed. A comprehensive analysis of the financial condition of PJSC "ZaporizhTransformator" was carried out, financial stability, liquidity, solvency, profitability of the analyzed enterprise were analyzed by means of a system of indicators. The probability of bankruptcy of PJSC "ZaporizhTransformator" was estimated by different methods. The results obtained and their novelty: 1) were further developed: interpretation of the category "crisis management"; Recommendations on the organization and improvement of the crisis management system of PJSC "ZaporizhTransformator" are offered. The recommendations on the organization and improvement of the crisis management system of PJSC "Zaporozhtransformator" are of practical importance.