UA : Кваліфікаційна робота магістра: Управління розвитком персоналу металургійного підприємства ПАТ «Запоріжсталь». 64 с., 18 рис., 15 табл. 50 джерел.
Об’єкт дослідження: ПАТ «Запоріжсталь.
Предмет дослідження: система заходів, що до розвитку та навчання персоналу на підприємстві ПАТ «Запоріжсталь»
Мета дослідження: провести аналіз та оцінку ефективності розвитку персоналу на ПАТ «Запоріжсталь», виявити недоліки системи, знайти шляхи їх вирішення.
Методи дослідження: теоретичне узагальнення та порівняння, статистичний аналіз, SWOT-аналіз.
В роботі розглянуті види розвитку персоналу, які проводяться на ПАТ «Запоріжсталь», також проведена техніко-економічна характеристика підприємства, проведений SWOT-аналіз підприємства.
В третій частині була проведена оцінка розвитку персоналу на основі даних щорічної оцінки персоналу на ПАТ «Запоріжсталь», визначені основні проблеми які є на підприємстві у питаннях розвитку персоналу, а також запропоновані шляхи вирішення цих проблем.
EN : Thesis for the Master’s Degree: Management of personnel development of the metallurgical enterprise of PJSC «Zaporizhstal». 64 p., 18 figs., 15 tables. 50 sources.
Object of research: personnel development system at the metallurgical enterprise of PJSC «Zaporizhstal».
Subject of research: a system of measures for the development and training of personnel at the enterprise of PJSC «Zaporizhstal»
The purpose of the study: to analyze and evaluate the effectiveness of staff development at PJSC «Zaporizhstal», to identify shortcomings of the system, to find ways to solve them.
Research methods: theoretical generalization and comparison, statistical analysis, SWOT-analysis.
The paper considers the types of staff development, which are carried out at PJSC «Zaporizhstal», also carried out the technical and economic characteristics of the enterprise, conducted a SWOT-analysis of the enterprise.
In the third part the assessment of personnel development was carried out on the basis of data of the annual assessment of personnel at PJSC «Zaporizhstal», the basic problems which are at the enterprise in questions of personnel development are defined, and also the ways of the decision of these problems are offered.
