Моніторинг фінансових результатів діяльності, як засіб формування ефективного механізму господарюввання ТОВ «Арго-Співдружність»

Abstract

EN : Master's qualification work: 73 p., 15 figures, 25 tables, 50 sources. Subject of research: activity of an agricultural enterprise. Object of research: agricultural enterprise LLC «Agro-Commonwealth» - producer and supplier of agricultural crops, especially cereals. The purpose of the work is to develop proposals for the formation of an effective mechanism of enterprise activity. Research methods: descriptive, analytical, modeling. The specificity of the work - the long-term reform in the agrarian sector has led to the absence of real owners of land and means of production. State regulation is not adequate to the existing situation and does not bring the desired results. Reforms are not socially oriented, the consequence of which is the extreme measure of stratification of society on the level of income, the level of living in the countryside has fallen. Under these conditions, the acceleration of the formation of effective mechanisms of management becomes decisive The company «Agro-Commonwealth» LLC was selected to formulate recommendations for improving the efficiency of the management mechanisms. To analyze the activity, comparative analysis of competitors and identification of competitive advantages, as well as SWOT-analysis, was conducted.

UA : Кваліфікаційна робота магістра: 73 с., 15 рис., 25 табл., 50 джерел. Предмет дослідження: діяльність сільськогосподарського підприємства. Об’єкт дослідження: сільськогосподарське підприємство ТОВ «Агро-Співдружність» - виробник та постачальник сільськогосподарських культур, особливо зернових. Мета роботи – розробка пропозицій щодо формування ефективного механізму діяльності підприємства. Методи дослідження: описовий, аналітичний, моделювання. Специфіка роботи – тривале реформування в аграрній сфері призвело до того, що немає реальних власників землі і засобів виробництва. Державне регулювання не адекватно існуючої ситуації і не приносить бажаних результатів. Реформи недостатньо соціально орієнтовані, слідством чого є крайня міра розшарування суспільства за рівнем отримуваних доходів, впав рівень життя на селі. У цих умовах прискорення формування ефективних механізмів господарювання стає вирішальним. Для вироблення рекомендацій щодо покращення ефективності механізмів господарювання було обрано підприємство ТОВ «Агро-Співдружність». Для аналізу діяльності був проведеней порівняльний аналіз конкурентів і визначення конкурентних переваг, а також SWOT-аналіз.