UA : Кваліфікаційна робота викладена на 109 сторінках друкованого тексту, містить 44 таблиці, 4 рисунки, 11 додатків. Перелік посилань включає 84 джерела, з них 5 іноземною мовою.
Об’єктом дослідження є розробка заходів щодо удосконалення антикризового управління діяльністю підприємства ПрАТ «Запоріжкокс».
Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних аспектів антикризового управління діяльністю підприємства.
Метою кваліфікаційної роботи магістра є розвиток теоретико-методичних й організаційних положень та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення антикризового управління в ринкових умовах господарювання.
Методи дослідження: логічного узагальнення, дедуктивний, фінансово-економічного та статистичного аналізу, порівняння, зведення та ін.
Одержані результати: сформовано механізм антикризового управління; визначено шляхи попередження кризового розвитку підприємства на засадах превентивного антикризового управління; систематизовано заходи удосконалення антикризового управління підприємства.
Результати досліджень спрямовані на удосконалення антикризового управління діяльністю підприємства ПрАТ «Запоріжкокс» і можуть бути реалізовані на практиці промислових підприємств. Застосування запропонованих рекомендацій на практиці забезпечить формування та ефективне функціонування превентивного антикризового управління та вчасного виявлення кризового стану та ймовірності банкрутства.
EN : The work is presented on 109 pages of printed text, contains 44 tables, 4 figures, 11 annex. The list of references includes 84 sources, 5 of them in foreign languages.
The object of the research is the development of measures to improve crisis management of the enterprise PJSC "Zaporizhkoks".
The subject of research is a set of theoretical, methodological aspects of crisis management of the enterprise.
The purpose of the qualification work is the development of theoretical and methodological and organizational provisions and the development of practical recommendations for improving crisis management in market conditions.
Methods of research: logical generalization, deductive, financial-economic and statistical analysis, comparison, summary, etc.
The obtained results: the mechanism of anti-crisis management is formed; identified ways to prevent crisis development of the enterprise on the basis of preventive crisis management; systematized measures to improve crisis management of the enterprise.
The purpose of preventive crisis management is to identify signs and threats of crisis by timely development of the necessary measures to ensure long-term survival and development of the enterprise. Preventive system, which is effectively built, signals the potential threats and risks that may be faced by the company, as well as provides opportunities to increase the efficiency of its financial and economic activities and improve its financial condition.
The main areas of improvement of liquidity and solvency management are to improve the management of receivables, inventories and cash flows of this enterprise.
It is preventive crisis management that identifies the factors of negative trends in the early stages and develops measures to prevent future complications. Creating an effective mechanism for predicting the emergence of crisis phenomena, preventive crisis management creates all the prerequisites for stable and sustainable development of the enterprise.
The research results are aimed at improving the anti-crisis management of the enterprise PJSC "Zaporizhkoks" and can be implemented in the practice of industrial enterprises. The application of the proposed recommendations in practice will ensure the formation and effective functioning of preventive crisis management and timely detection of the crisis and the likelihood of bankruptcy.
