UA : Кваліфікаційна робота: 111 с., 13 рис., 16 табл., 2 додатки, 56 джерел.
Об’єктом дослідження є діяльність ТОВ «Агрофірма Ольвія».
Метою роботи є розкриття теоретичних та практичних аспектів
антикризового менеджменту на підприємстві і розробка заходів із
забезпечення сталого розвитку ТОВ «Агрофірма Ольвія» в умовах кризи.
Методи дослідження – описовий, порівняльний, аналітичний,
табличний, графічний, балансовий, метод статистичного аналізу, групування
та узагальнення даних, експертних оцінок.
Актуальність теми даної кваліфікаційної роботи полягає в тому, що
кризові ситуації частішають, а їх наслідки набувають все більших масштабів.
За умов поширення глобалізаційних процесів у світі, країни, що
розвиваються, стають найбільш вразливими під час виникнення кризи,
спричиненої економічними, фінансовими, технологічними та іншими
факторами. Це призводить до того, що підприємства стикаються з високим
ступенем невизначеності розвитку подій, невизначеністю поведінки, високим
ступенем ризику отримання очікуваного результату.
Під час виконання роботи було розглянуто теоретичні основи
антикризового менеджменту на підприємстві. На основі теоретичного
матеріалу було проаналізовано діяльність ТОВ «Агрофірма Ольвія» та
запропоновано шляхи удосконалення системи антикризового менеджменту
досліджуваного підприємства.
Отримані в кваліфікаційній роботі магістра результати можуть бути
використані керівництвом ТОВ «Агрофірма Ольвія» в практичній діяльності
і сприятимуть удосконаленню діяльності вітчизняних підприємств.
EN : Thesis for the Master’s Degree: 111 pp., 13 fig., 16 tab., 2 appendices, 56
sources.
The object of the research is the activity of Agrofirma Olvia LLC.
The purpose is to outline the theoretical and practical aspects of crisis
management of company and the development of measures to ensure the
sustainable development of Agrofirma Olvia LLC in the crisis.
The research methods: descriptive, comparative, analytical, tabular,
graphical, balance, a method of statistical analysis, grouping and summarizing
data, expert estimates.
Background of this thesis is that frequent crises and their consequences are
becoming larger scale. Given the spread of globalization in the world, developing
countries have become more vulnerable in time of crisis caused by economic,
financial, technological and other factors. This leads to the fact that companies
have a high degree of uncertainty developments, uncertainty conduct high risk of
getting the expected result.
During the execution of the thesis we were considered the theoretical
foundations of crisis management. Based on the theoretical material was analyzed
activity of Agrofirma Olvia LLC and suggested ways to improve the Crisis
Management System of enterprise investigated.
The specifics character of the paper consists in the fact that the results may
be used in practice by management Agrofirma Olvia LLC and contribute to the
improvement of the domestic enterprises.
