UA : Мета дослідження : аналіз теоретичних підходів до креативності та розроблення практичних рекомендацій щодо розвитку цієї здатності в посадових осіб місцевого самоврядування як детермінанти управлінської діяльності.
Об’єкт дослідженн я: креативність посадових осіб місцевого самоврядування.
Предмет дослідження: система інноваційних технологій як фактор активізації креативності посадових осіб місцевого самоврядування.
Методи дослідження: історичний, діалектичний, структурний, абстрактно-логічний, статистичний, порівняльно-правовий, графічний.
Гіпотеза дослідження:
активне впровадження інноваційних технологій у роботу посадових осіб місцевого самоврядування сприятиме розвитку їх креативності.
Висновки: Пропонуємо використовувати новітні технології, як один із способів мотивації інноваційної діяльності, що дозволяє одночасно активізувати креативність людини. Застосування моделі креативності є доцільним за умови переходу місцевого самоврядування до стратегії управління людиною, яка орієнтована на активність усього персоналу. До умов формування креативності посадових осіб місцевого самоврядування віднесено: стимулювання творчості шляхом застосування інноваційних технологій професійного навчання; розвиток цілеспрямованого мислення за допомогою технічних прийомів і методик та створення сприятливого професійного середовища; формування позитивної мотивації; звільнення співробітників від надмірного контролю та дріб’язкової опіки; делегування відповідальності.
EN : The purpose of the study: analysis of theoretical approaches to creativity and development of practical recommendations for the development of this ability in local government officials as determinants of management
Object of research: creativity of local government officials.
Subject of research: the system of innovative technologies as a factor in activating the creativity of local government officials.
Research methods: historical, dialectical, structural, abstract-logical, statistical, comparative-legal, graphic.
Research hypothesis: active introduction of innovative technologies in the work of local government officials will promote the development of their creativity.
Conclusions: We propose to use the latest technologies as one of the ways to motivate innovation, which allows you to simultaneously enhance human creativity. The application of the model of creativity is appropriate in the transition of local government to a strategy of human management, which focuses on the activity of all staff. The conditions for the formation of creativity of local government officials include: stimulating creativity through the use of innovative technologies of vocational training; development of purposeful thinking with the help of techniques and methods and creation of a favorable professional environment; formation of positive motivation; exemption of employees from excessive control and petty guardianship; delegation of responsibility.
