UA : Об’єктом дослідження є «ПАТ «Запорізький механічний завод».
Предметом дослідження є теоретичні, методологічні і практичні проблеми та напрямки удосконалення механізму оптимізації товарного менеджменту підприємства ПАТ «Запорізький механічний завод».
Методи дослідження: описовий, аналітичний, розрахунковий.
Метою роботи є організаційно-економічний механізм оптимізації товарного менеджменту на ПАТ «Запорізький механічний завод».
Специфіка роботи – у детальному аналізі механізму оптимізації товарного менеджменту ПАТ «Запорізький механічний завод».
Відповідно до мети сформульовано такі наукові завдання:
уточнити поняття товару та механізму товарного менеджменту;
проаналізувати організаційно-економічний механізм товарного менеджменту ПАТ «Запорізький механічний завод»;
- дослідити вплив зовнішнього середовища на діяльність ПАТ «Запорізький механічний завод
- пропонувати шляхи підвищення ефективності механізму оптимізації товарного менеджменту.
У роботі визначено, що товарний менеджмент – це управління інтелектуальними, фінансовими, матеріальними ресур сами при плануванні, розробці та контролі руху товарів на всіх етапах життєвого циклу товару з метою отримання найбільшого прибутку. Це один із способів системної організації управління продуктовими категорі ями як однією з найважливіших стратегічних і доходних ланок бізнесу.
У першому розділі кваліфікаційної работи магістра визначено роняття товару та організаційно-економічного механізму товарного менеджменту, механізм формування товарного менеджменту та методику оптимізації товарного менеджмент.
У другому розділі кваліфікаційної работи магістра визначена характеристика організаційно-економічного механізму товарного менеджменту ПАТ «Запорізький механічний завод», вплив зовнішнього середовища на організаційно-економічний механізм товарного менеджменту, формування системи управління товарним асортиментом.
Практичне значення одержаних результатів полягає у розробці пропозицій щодо вдосконалення ефективності механізму оптимізації товарного менеджменту на ПАТ «Запорізький механічний завод», які можуть бути використані у практичній діяльності підприємства.
EN : The object of research is PJSC «Zaporizhzhya Mechanical Plant».
The subject of the research is theoretical, methodological and practical problems and directions of improvement of the mechanism of optimization of commodity management of the enterprise of PJSC «Zaporizhzhya Mechanical Plant».
Research methods: descriptive, analytical, computational.
The purpose of the work is the organizational and economic mechanism of optimization of product management at PJSC «Zaporizhzhya Mechanical Plant».
The specifics of the work - in a detailed analysis of the mechanism of optimization of product management of PJSC «Zaporizhzhya Mechanical Plant».
According to the purpose the following scientific tasks are formulated:
- clarify the concept of goods and the mechanism of product management;
- to analyze the organizational and economic mechanism of commodity management of PJSC «Zaporizhzhya Mechanical Plant»;
- to study the influence of the external environment on the activities of PJSC «Zaporizhzhya Mechanical Plant»
- to suggest ways to increase the efficiency of the mechanism of optimization of product management.
The paper defines that commodity management is the management of intellectual, financial, material resources in the planning, development and control of the movement of goods at all stages of the product life cycle in order to obtain the greatest profit. This is one of the ways to systematically manage product categories as one of the most important strategic and profitable parts of the business.
The first section of the master's qualification work defines the delivery of goods and organizational and economic mechanism of commodity management, the mechanism of formation of commodity management and methods of optimization of commodity management.
The second section of the master's qualification work defines the characteristics of the organizational and economic mechanism of commodity management of PJSC «Zaporizhzhya Mechanical Plant», the impact of the external environment on the organizational and economic mechanism of commodity management, the formation of product range management system.
The practical significance of the obtained results is to develop proposals for improving the efficiency of the mechanism of optimization of product management at PJSC «Zaporizhzhya Mechanical Plant», which can be used in the practical activities of the enterprise.
