UA : Кваліфікаційна робота: 101 с., 9 рис., 16 табл., 52 джерела.
Предмет дослідження: розробка стратегічного плану розвитку підприємства гірничо-металургійного комплексу ПрАТ «Запорізький залізорудний комбінат».
Об’єкт дослідження є ПрАТ «Запорізький залізорудний комбінат».
Під час написання роботи було проведено аналіз основних показників фінансово-господарської діяльності ПрАТ «ЗЗРК», на основі якого запропоновано ключові стратегічні напрямки вдосконалення його діяльності з метою підвищення ефективності промислового підприємства.
Мета даної роботи полягає в тому, щоб на основі розкриття теоретичних та практичних аспектів стратегічного управління, провести стратегічний аналіз можливостей розвитку ПрАТ «Запорізький залізорудний комбінат» та запропонувати інструменти вдосконалення процесу стратегічного планування на підприємстві.
Методи дослідження – спостереження та порівняння, групування та узагальнення даних, аналізу та синтезу, узгодження та формалізації, аналітичний, табличний, графічний, балансовий.
Під час виконання роботи було розглянуто теоретичні основи стратегічного управління підприємством. На основі теоретичного матеріалу було проаналізовано діяльність ПрАТ «Запорізький залізорудний комбінат», проведено стратегічний аналіз можливостей розвитку ПрАТ «Запорізький залізорудний комбінат» та запропоновано інструменти вдосконалення процесу стратегічного планування на ПрАТ «Запорізький залізорудний комбінат».
Отримані в кваліфікаційній роботі результати можуть бути використані керівництвом ПрАТ «Запорізький залізорудний комбінат» в практичній діяльності і сприятимуть удосконаленню діяльності вітчизняних підприємств.
EN : Thesis for the Master’s Degree: 101 pp., 9 fig., 16 tab., 52 ources.
Subject of research: development of a strategic plan for the development of the mining and metallurgical complex of PJSC "Zaporizhzhya Iron Ore Combine".
The object of the research is the PJSC "Zaporizhzhya Iron Ore Combine".
The purpose of the work is to identify opportunities and prospects for the development of foreign economic activity of PJSC "Zaporizhzhya Iron Ore Combine" and to suggest ways to improve the process of strategic planning at the enterprise.
The research methods: observation and comparison, grouping and generalization of data, analysis and synthesis, coordination and formalization, analytical, tabular, graphical, balance.
During the work the theoretical bases of strategic management of the enterprise were considered. Based on the theoretical material, the activities of PJSC "Zaporizhzhya Iron Ore Combine" were analyzed, a strategic analysis of development opportunities of PJSC "Zaporizhzhya Iron Ore Combine" was conducted and tools for improving the strategic planning process at PJSC "Zaporizhzhya Iron Ore Combine" were proposed.
The results obtained in the qualification work can be used by the management of PJSC "Zaporizhzhya Iron Ore Combine" in practice and will help improve the activities of domestic enterprises.
