Реалізація модифікованої методики визначення рівня готовності технології (TRL) при управлінні довгостроковими ІТ-проєктами

Abstract

UA : Робота викладена на 68 сторінках друкованого тексту, містить 61 рисунок, 12 таблиць, 16 джерел. Об’єкт дослідження – проєкт «LAPSIM», призначення якого − реалізувати програму 3D симуляції проведення лапароскопічних операцій для навчання медичного персоналу (хірурги), на внутрішніх (черевних) органах людини, з інтеграцією у власну розробку апаратної частини (гаджет); а також реалізація тренажера для навчання медичного персоналу (хірурги) у проведенні лапароскопічних операцій на внутрішніх (черевних) органах людини. Мета кваліфікаційної роботи: на прикладі проєкту «LAPSIM» провести необхідний аналіз та реалізувати методику TRL при управлінні розробкою та тестуванням хардверно-софтверного проєкту. Метод дослідження – описовий, аналітичний, порівняльний. Результат кваліфікаційної роботи: було проведено оцінку проєкту, підготовку до проєкту та успішне керування проєктом «LAPSIM». За основу була взята методологія TRL, яка була доповнена необхідними документами та особливостями з інших методологій.

EN : The work is presented on 68 pages of printed text, 61 figures, 12 tables, 16 references. The object of research is the project "LAPSIM", the purpose of which is to implement a 3D simulation program of laparoscopic operations for training medical staff (surgeons), on the internal (abdominal) human organs, with integration into their own hardware development (gadget); as well as the implementation of a simulator for training medical staff (surgeons) in performing laparoscopic operations on internal (abdominal) human organs. The purpose of the qualification work: on the example of the project "LAPSIM" to conduct the necessary analysis and implement the TRL methodology in managing the development and testing of hardware and software project. Research method – descriptive, analytical, comparative. Result of qualification work: project evaluation, project preparation and successful project management were conducted. The TRL methodology was taken as a basis and was supplemented with the necessary documents and features from other methodologies that were adjusted.