Діагностика ефективності технологій розвитку лідерських якостей посадової особи місцевого самоврядування

Abstract

UA : Метою дослідження виступає: ефективність технологій розвитку лідерських якостей посадової особи місцевого самоврядування. Об’єктом дослідження: виступають інституційні засади розвитку місцевого самоврядування в умовах децентралізації та розбудови публічності. Предмет дослідження: ефективність технологій розвитку лідерських якостей посадової особи місцевого самоврядування. Методи наукового дослідження: дедукції, індукції, аналізу, синтезу, класифікації, наративний, опитування, вторинної обробки даних. Гіпотеза дослідження: ефективність технологій розвитку лідерських якостей публічних осіб місцевого самоврядування матиме високий рівень у разі сприйняття останніми відповідних профільних тренінгів як невід’ємної складової підвищення професійної кваліфікації. Висновки: 1. технології розвитку лідерських якостей на сьогодні широко використовуються в межах низки тренінгових програм й, у процесуальному контексті, поділяються на кабінетну та інтерактивну складові. 2. специфіка професійної діяльності посадових осіб місцевого самоврядування обумовила використання психо-діагностичної та соціологічної методик оцінки ефективності технологій розвитку лідерських якостей. 3. внаслідок того, що розвиток лідерських рис не прописаний в посадових інструкціях і не є індикатором компетентності службовців місцевого самоврядування, рівень професіоналізму, на їх думку, визначається не скільки розвинутими лідерськими якостями, скільки якістю наданих послуг та результативністю адміністративних чи публічно-управлінських процедур.

EN : Purpose of research: the effectiveness of technologies for the development of leadership qualities of local government officials. Object of research of qualification work: the institutional principles of local government development in the context of decentralization and public development. Subject of research: the effectiveness of technologies for the development of leadership qualities of local government officials. Methods of research: deduction, induction, analysis, synthesis, classification, narrative, polling, secondary data processing. Hypothesis: The effectiveness of technologies for the development of leadership qualities of local government officials will be of high level if the latter ones perceive the relevant specialized trainings as an integral part of professional qualification development. Conclusions: 1. Leadership development technologies are currently widely used in a number of training programs and, in a procedural context, are divided into desk and interactive components. 2. The specific nature of the professional activities of local government officials led to the use of psycho-diagnostic and sociological methods for evaluating of the leadership development technologies effectiveness. 3. Thereof the development of leadership traits is not spelled out in job descriptions and is not an indicator of competence of local government officials, the level of professionalism, in their opinion, is determined not so much by strong leadership qualities, but rather by the quality of the provided services and the efficiency of administrative or public management procedures.