UA : Кваліфікаційна робота: 99 с., 15 рис., 17 табл., 60 джерел.
Предмет дослідження: розробка методичних підходів до реінжинірингу бізнес-процесів з управління персоналом ПАТ «Запоріжжяобленерго».
Об’єкт дослідження є ПАТ «Запоріжжяобленерго».
Під час написання роботи було проведено аналіз динаміки змін та структури персоналу, системи управління персоналом ПАТ «Запоріжжяобленерго», на основі якого визначено проблеми та перспективи подальшого розвитку системи управління персоналом регіонального електророзподільного підприємства в умовах реформування ринку електричної енергії в країні.
Мета роботи полягає в тому, щоб на основі розкриття теоретичних та практичних аспектів управління персоналом, дослідити систему управління персоналом на підприємстві ПАТ «Запоріжжяобленерго» та запропонувати методичні підходи до реінжинірингу бізнес-процесів з управління персоналом організації. Це дозволить визначити оптимальні методи реінжинірингу з урахуванням комбінації факторів за кількісними, якісними, вартісними та часовим параметрами відтворення людських ресурсів.
Методи дослідження – спостереження та порівняння, групування та узагальнення даних, аналізу та синтезу, узгодження та формалізації, аналітичний, табличний, графічний, балансовий.
Під час виконання роботи було розглянуто теоретичні основи управління персоналом підприємства. На основі теоретичного матеріалу було проаналізовано діяльність ПАТ «Запоріжжяобленерго», проведено аналіз фінансового стану та фінансових результатів ПАТ «Запоріжжяобленерго» та розроблено прогноз чистого доходу ПАТ «Запоріжжяобленерго» за показниками використання персоналу.
Отримані в кваліфікаційній роботі результати можуть бути використані керівництвом ПАТ «Запоріжжяобленерго» в практичній діяльності і сприятимуть удосконаленню діяльності вітчизняних підприємств.
EN : Thesis for the Master’s Degree: 99 pp., 15 fig., 17 tab., 60 ources.
Subject of research: development of methodical approaches to reengineering business processes for personnel management of PJSC "Zaporizhjiaoblenergo".
The object of the research is the PJSC "Zaporizhjiaoblenergo".
During the writing of the paper, an analysis of the dynamics of changes and personnel structure, personnel management system of PJSC "Zaporizhjiaoblenergo" was carried out, on the basis of which the problems and prospects of further development of the personnel management system of the regional electricity distribution company in the conditions of reforming the electricity market in the country were determined.
The purpose of the work is to, based on the disclosure of theoretical and practical aspects of personnel management, investigate the personnel management system at PJSC "Zaporizhjiaoblenergo" and propose methodical approaches to the reengineering of the organization's personnel management business processes.
The research methods: observation and comparison, grouping and generalization of data, analysis and synthesis, coordination and formalization, analytical, tabular, graphical, balance.
During the performance of the work, the theoretical foundations of personnel management of the enterprise were considered. On the basis of theoretical material, the activity of PJSC "Zaporizhjiaoblenergo" was analyzed, an analysis of the financial condition and financial results of PJSC "Zaporizhjiaoblenergo"/
The results obtained in the qualification work can be used by the management of PJSC "Zaporizhjiaoblenergo" in practical activities and will contribute to the improvement of the activities of domestic enterprises.
