Аналіз організаційно-технологічних рішень при будівництві цивільної будівлі

Abstract

UA : У дослідженні запропоновано підхід до оцінювання параметрів будівельного потоку з урахуванням імовірнісного характеру тривалості виконання будівельно-монтажних робіт. Такий підхід дозволив здійснити кількісне моделювання наростання невизначеності у термінах реалізації як окремих операцій, так і комплексу робіт у межах об’єктного будівельного потоку. Це забезпечило можливість системного контролю за зміною рівня надійності виконання календарного плану, що особливо важливо в умовах складної координації будівельного процесу. В межах роботи теоретичні засади потокового методу організації будівництва було суттєво розширено. Розроблено інструментарій оцінювання управлінської спроможності реалізації проєктних завдань, зокрема у вигляді карт керованості, які дозволяють прогнозувати ступінь досягнення цільових показників. На основі циклограмної моделі доведено, що компенсація відхилень від планового графіка на завершальних етапах будівництва є істотно складнішою порівняно з забезпеченням резервів часу на початкових фазах. Це обґрунтовує необхідність раціонального планування організаційно-технологічних рішень уже на стадії підготовки до реалізації проєкту. У дослідженні наведено функціональні залежності, що характеризують зміну рівня надійності досягнення кінцевого результату на різних фазах реалізації плану. Виходячи з цих залежностей, сформовано ефективну організаційно-технологічну стратегію управління, яка передбачає раціональне поєднання ресурсного забезпечення, темпів виконання робіт, черговості технологічних операцій та резервів часу. Такий підхід дозволяє підвищити стабільність реалізації графіка, забезпечити гнучкість реагування на зміни та мінімізувати ризики зривів будівельного процесу.

EN : The study proposes an approach to estimating the parameters of the construction flow, taking into account the probabilistic nature of the duration of construction and installation works. This approach made it possible to carry out quantitative modeling of the increase in uncertainty in the timing of the implementation of both individual operations and a set of works within the object construction flow. This provided the possibility of systematic control over changes in the level of reliability of the implementation of the calendar plan, which is especially important in the conditions of complex coordination of the construction process. Within the framework of the work, the theoretical foundations of the flow method of construction organization were significantly expanded. A toolkit for assessing the managerial capacity of the implementation of project tasks has been developed, in particular in the form of controllability maps, which allow predicting the degree of achievement of target indicators. On the basis of the cyclogram model, it has been proved that compensation for deviations from the planned schedule at the final stages of construction is significantly more difficult compared to the provision of time reserves at the initial phases. This justifies the need for rational planning of organizational and technological decisions already at the stage of preparation for the implementation of the project. The study provides functional dependencies that characterize the change in the level of reliability of achieving the final result at different phases of the plan implementation. Based on these dependencies, an effective organizational and technological management strategy has been formed, which provides for a rational combination of resource provision, the pace of work, the sequence of technological operations and time reserves. This approach allows you to increase the stability of the schedule implementation, provide flexibility in responding to changes and minimize the risks of disruption of the construction process.