Контролінгова модель управління витратами на промисловому підприємстві ПАТ «Запорізький металургійний комбінат «Запоріжсталь»

Abstract

UA : Кваліфікаційна робота: «Контролінгова модель управління витратами на промисловому підприємстві ПАТ «Запорізький металургійний комбінат «Запоріжсталь»»: 75 сторінок, 16 таблиць, 4 рисунки, 8 формул, 1 додаток. Перелік посилань нараховує 35 найменувань. Об’єкт дослідження – трансформація механізмів контролю витрат на підприємствах металургійної галузі під впливом факторів нестабільного ринку. Метою кваліфікаційної роботи є формування теоретико-методичного базису та підготовка прикладних пропозицій, спрямованих на модернізацію інструментарію контролінгу витрат у межах системи менеджменту ПАТ «Запоріжсталь». Методи дослідження – описовий, порівняльний, аналітичний, табличний, графічний, балансовий, метод статистичного аналізу, групування та узагальнення даних, експертних оцінок. Актуальність дослідження визначається необхідністю вдосконалення системи контролінгу витрат на ПАТ «Запоріжсталь» в умовах ринкової нестабільності. Ефективна контролінгова модель дозволяє мінімізувати ризики, підвищити рентабельність та забезпечити конкурентну перевагу завдяки оптимізації використання наявних ресурсів. Під час виконання роботи було розглянуто теоретичні основи впровадження контролінгової моделі управління витратами на промисловому підприємстві. На основі теоретичного матеріалу було проаналізовано діяльність ПАТ «Запоріжсталь», а також запропоновано заходи щодо підвищення ефективності використання контролінгової моделі управління витратами досліджуваного підприємства. Отримані в кваліфікаційній роботі результати можуть бути використані керівництвом ПАТ «Запоріжсталь» в практичній діяльності і сприятимуть удосконаленню діяльності вітчизняних підприємств.

EN : Qualification work: «Controlling Model of Cost Management at the Industrial Enterprise PJSC "Zaporizhzhia Metallurgical Plant "Zaporizhstal"»: 75 pages, 16 tables, 4 figures, 8 formulas, 1 appendix. The list of references includes 35 sources. Object of the study is the transformation of cost control mechanisms at metallurgical enterprises under the influence of unstable market factors. The aim of the qualification paper is to form a theoretical and methodological basis and prepare applied proposals aimed at modernizing cost controlling tools within the management system of PJSC "Zaporizhstal". Research methods include descriptive, comparative, analytical, tabular, graphical, balance, and statistical analysis methods, as well as data grouping and generalization, and expert assessment. The relevance of the study is determined by the need to improve the cost controlling system at PJSC "Zaporizhstal" in conditions of market instability. An effective controlling model allows for minimizing risks, increasing profitability, and ensuring a competitive advantage through the optimization of available resources. During the execution of the work, the theoretical foundations for implementing a cost management controlling model at an industrial enterprise were reviewed. Based on the theoretical material, the activities of PJSC "Zaporizhstal" were analyzed, and measures to increase the efficiency of the cost management controlling model of the investigated enterprise were proposed. The results obtained in the qualification paper can be used by the management of PJSC "Zaporizhstal" in practical activities and will contribute to the performance improvement of domestic enterprises.