Розробка стратегії промислового підприємства в умовах відбудови України

Abstract

UA : У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні та практичні засади формування стратегії розвитку промислового підприємства в умовах післявоєнної відбудови України. Проаналізовано сучасні підходи до стратегічного управління промисловими підприємствами з урахуванням викликів воєнного та поствоєнного періодів, зокрема руйнування виробничої інфраструктури, нестабільності ресурсного забезпечення, трансформації ринків збуту та необхідності інтеграції у європейський економічний простір. У роботі здійснено оцінку зовнішнього та внутрішнього середовища діяльності промислового підприємства, визначено ключові ризики та можливості відновлення, а також проаналізовано роль інновацій, цифровізації та сталого розвитку у формуванні конкурентних переваг. Особливу увагу приділено стратегічним інструментам адаптації підприємства до умов відбудови, зокрема сценарному плануванню, ресурсній реструктуризації, підвищенню управлінської гнучкості та впровадженню сучасних управлінських рішень. За результатами дослідження розроблено стратегічні напрями розвитку промислового підприємства, спрямовані на забезпечення економічної стійкості, відновлення виробничого потенціалу та довгострокового зростання в умовах трансформації національної економіки.

EN : The qualification thesis examines the theoretical and practical foundations for developing a development strategy of an industrial enterprise under the conditions of Ukraine’s post-war reconstruction. Modern approaches to strategic management of industrial enterprises are analyzed, taking into account the challenges of the wartime and post-war period, including destruction of production infrastructure, instability of resource supply, transformation of markets, and the need for integration into the European economic space. The study assesses the external and internal environment of an industrial enterprise, identifies key risks and recovery opportunities, and analyzes the role of innovation, digital transformation, and sustainable development in building competitive advantages. Particular attention is paid to strategic tools for enterprise adaptation to reconstruction conditions, such as scenario planning, resource restructuring, managerial flexibility, and the implementation of modern management solutions. Based on the research results, strategic directions for the development of an industrial enterprise are proposed, aimed at ensuring economic resilience, restoring production potential, and achieving long-term growth in the context of national economic transformation.