Бренд-менеджмент як індикатор ефективності сучасного підприємства

dc.contributor.authorМалюгін, Сергій Олександрович
dc.date.accessioned2024-01-22T12:41:24Z
dc.date.available2024-01-22T12:41:24Z
dc.date.issued2023
dc.descriptionМалюгін С. О. Бренд-менеджмент як індикатор ефективності сучасного підприємства : кваліфікаційна робота магістра спеціальності 073 «Менеджмент» / наук. керівник М. А. Ажажа. Запоріжжя : ЗНУ, 2023. 80 с.uk
dc.description.abstractUA : В кваліфікаційній роботі розглянуто теоретико-методологічні засади бренд-менеджменту як індикатора ефективності сучасного підприємства. Розглянуто особливості бренд-менеджменту як індикатора ефективності сучасного підприємства. Певна увага приділяється виявленню перспектив і недоліків бренд-менеджменту як індикатора ефективності сучасного підприємства.uk
dc.description.abstractEN : The qualification work examines the theoretical and methodological principles of brand management as an indicator of the efficiency of a modern enterprise. Features of brand management as an indicator of the efficiency of a modern enterprise are considered. Some attention is paid to identifying the prospects and shortcomings of brand management as an indicator of the efficiency of a modern enterprise.uk
dc.identifier.urihttps://dspace.znu.edu.ua/items/213d70db-8be9-4973-a7d1-9ac7ef48ce9c
dc.language.isoukuk
dc.subjectбрендингuk
dc.subjectбрендuk
dc.subjectбренд-менеджментuk
dc.subjectторгова маркаuk
dc.subjectрекламаuk
dc.subjectдохідuk
dc.subjectbrandinguk
dc.subjectbranduk
dc.subjectbrand managementuk
dc.subjecttrademarkuk
dc.subjectadvertisinguk
dc.subjectincomeuk
dc.titleБренд-менеджмент як індикатор ефективності сучасного підприємстваuk
dc.typeМагістерська роботаuk

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
Малюгін_073.pdf
Size:
1.55 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Магістерська робота

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
3.81 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: