Управління ланцюгами поставок металургійного підприємства на ринки ЄС в умовах воєнного часу

Abstract

UA : У роботі досліджено особливості управління ланцюгами поставок логістикою промислового підприємства в цілому воєнного стану, яка стала важливою для забезпечення безперебійного виробництва та конкурентоспроможності на міжнародному ринку. Метою дослідження є формування концепції металургійної логістики, що здатна ефективно функціонувати за умов нестабільності, перебоїв у ланцюгах постачання та обмежень транзиту. Для досягнення цієї мети використано методи системного аналізу, моделювання обʼєктів, експертного оцінювання факторів та порівняльного аналізу статистичних даних. В результаті роботи сформовано модель маршрутів закупівель і запасів із врахуванням воєнних проблем, розроблені рекомендації щодо цифровізації ланцюгів та процесів відбору постачальників і створення внутрішніх резервів. Ідея дослідження полягає в інтеграції методів логістики кризового режиму з класичними закупівельними концепціями та адаптації їх до сучасного моменту. Практичний зміст роботи проявляється в можливості застосування розробленої концепції менеджменту на промислових підприємствах для підвищення стійкості виробничого циклу, зниження логістичних витрат і мінімізації ризиків порушень та зупинок виробничого процесу.

EN : The paper examines the features of supply chain management of industrial enterprise logistics in general during martial law, which has become important for ensuring uninterrupted production and competitiveness in the international market. The purpose of the research is to form a concept of metallurgical logistics that is able to function effectively under conditions of instability, disruptions in supply chains and transit restrictions. To achieve this goal, methods of system analysis, object modeling, expert assessment of factors and comparative analysis of statistical data were used. As a result of the work, a model of procurement routes and stocks was formed taking into account military problems, recommendations were developed for the digitalization of chains and processes for selecting suppliers and creating internal reserves. The idea of the research is to integrate crisis logistics methods with classical procurement concepts and adapt them to the modern moment. The practical content of the work is manifested in the possibility of applying the developed management concept at industrial enterprises to increase the stability of the production cycle, reduce logistics costs and minimize the risks of disruptions and stops of the production process.