Антикризове управління організацією ТОВ "Нова Пошта Глобал" при виході на зовнішні ринки

Abstract

UA : Об’єкт дослідження: антикризове управління підприємства при виході на зовнішні ринки. Предмет дослідження: антикризове управління ТОВ " Нова Пошта Глобал" при виході на зовнішні ринки. Мета дослідження: дослідити поточне становище при задіяних антикризових методів управлінні у ТОВ «Нова Пошта Глобал» при виході на зовнішні ринки та розробити нові методики та інструменти щодо удосконалення поточних. Методи дослідження: теоретичне узагальнення та порівняння, статистичний аналіз, системний підхід формалізації та економікоматематичного моделювання. Теоретичний розділ представляє собою висвітлення загального поняття, сутність, особливості та загальні методики оцінки антикризового управління підприємства при виході на зовнішні ринки. У другому розділі проведено комплексне дослідження ТОВ «Нова Пошта Глобал»: описано основні напрями та інфраструктурні можливості компанії, проаналізовано реалізовані антикризові заходи під час міжнародної експансії та загальне положення у повоєнний час. Також, були розроблені рекомендації з удосконалення та запропоновані нові методики управління в кризових умовах та зміцнення позицій та розширення на зовнішніх ринках.

EN : Object of research: crisis management of the enterprise when entering foreign markets. Subject of research: crisis management of LLC "Nova Poshta Global" when entering foreign markets. Purpose of the study: to investigate the current situation with the use of anticrisis management methods in LLC ‘Nova Poshta Global’ when entering foreign markets and to develop new methods and tools to improve the current ones. Research methods: theoretical generalisation and comparison, statistical analysis, systematic approach of formalisation and economic and mathematical modelling. The theoretical section presents the general concept, essence, features and general methods of assessing the crisis management of an enterprise when entering foreign markets. The second section conducts a comprehensive study of Nova Poshta Global LLC: describes the main directions and infrastructure capabilities of the company, analyses the implemented anti-crisis measures during international expansion and the general situation in the post-war period. Recommendations for improvement were developed and new methods of management in crisis conditions and strengthening of positions and expansion in foreign markets were proposed.