Удосконалення управління ліквідністю ПрАТ «Запорізький абразивний комбінат» в умовах цифровізації

Abstract

UA : Кваліфікаційна робота викладена на 109 сторінках друкованого тексту, містить 21 таблицю, 11 рисунків, 10 додатків. Перелік посилань включає 82 джерела, з них 47 іноземною мовою. Об’єктом дослідження є процеси управління ліквідністю підприємства ПрАТ «Запорізький абразивний комбінат». Предметом дослідження є сукупність теоретико-методичних засад та прикладних проблем, пов’язаних із процесом удосконалення управління ліквідністю підприємства в умовах цифровізації. Метою роботи є аналіз теоретико-методичних положень та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення механізму управління ліквідністю підприємства в умовах цифровізації. Завдання: 1) визначити сутність та особливості управління ліквідністю підприємства; 2) здійснити аналіз показників діяльності підприємства; 3) розробити заходи щодо вдосконалення механізму управління ліквідністю підприємства. Методи досліджень: діалектичний і системний підходи, комплексний та структурно-функціональний підхід, кількісний аналіз, методи дедукції та індукції, аналізу та синтезу, логічний метод. Одержані результати та їх новизна: 1) сформовано рекомендації щодо удосконалення механізму управління ліквідністю підприємства в умовах цифровізації; 2) визначено інструменти управління ліквідністю підприємства в умовах цифровізації; 3) здійснено прогноз грошових потоків для базового, покращеного та погіршеного сценаріїв на даних ПрАТ «Запорізький абразивний комбінат». Практичне значення одержаних результатів. Пропозиції щодо удосконалення механізму управління ліквідністю підприємства можуть бути використані в його практичній діяльності.

EN : The work is presented on 109 pages of printed text, contains 21 tables, 11 figures, 10 annex. The list of referеnces includes 82 sources, 47 of them in foreign languages. Object of the study - the liquidity management processes of PJSC «Zaporizhzhia Abrasive Plant». Subject of the study a set of theoretical and methodological principles and applied problems related to the process of improving the liquidity management of an enterprise in the context of digitalization. Purpose of the thesis - to analyse theoretical foundations and develop practice-oriented recommendations to strengthen short-term financial resilience through liquidity management improvement. The tasks include: 1) conceptualization of liquidity, solvency, and working-capital interactions; 2) assessment of the company’s financial condition and liquidity ratios; 3) design of a target liquidity mechanism; 4) development of a 13-week cash forecast with scenario analysis; 5) economic justification and implementation roadmap with risk and compliance provisions. Research objectives: 1) to define the essence and specific features of enterprise liquidity management; 2) to analyse the company’s performance indicators; 3) to develop measures for improving the enterprise liquidity management mechanism; 4) design of a target liquidity mechanism; 5) development of a 13-week cash forecast with scenario analysis; 6) economic justification and implementation roadmap with risk and compliance provisions. Research methods: dialectical and systems approaches; comprehensive and structural-functional approaches; quantitative analysis; methods of deduction and induction; analysis and synthesis; logical method. Results and novelty: 1) recommendations have been formulated to improve the enterprise liquidity management mechanism under digitalisation; 2) the tools for enterprise liquidity management in the digital environment have been identified; 3) a cash flow forecast has been developed for the base, improved, and worsened scenarios based on 2024 data of PJSC «Zaporizhsky Abrasive Plant». Practical significance of the results. The proposed measures to improve the enterprise liquidity management mechanism can be used in the company’s practical activities.