Стратегічний аналіз в системі менеджменту ПрАТ «Запоріжкокс»

Abstract

UA : Об'єкт дослідження - система менеджменту ПрАТ «Запоріжкокс» у контексті його стратегічного розвитку та адаптації до умов зовнішнього і внутрішнього середовища. Предмет дослідження - процеси стратегічного аналізу, фактори макро- та мікросередовища, що впливають на діяльність ПрАТ «Запоріжкокс», його внутрішній потенціал, а також напрями вдосконалення стратегії та системи управління підприємством для забезпечення його довгострокової ефективності. Мета роботи полягає у проведенні комплексного стратегічного аналізу діяльності ПрАТ «Запоріжкокс» та його системи менеджменту для виявлення ключових факторів впливу, оцінки поточного стану підприємства та розробки обґрунтованих напрямів його стратегічного розвитку в сучасних умовах. Для досягнення поставленої мети у роботі вирішено такі завдання: дослідити теоретико-методологічні засади стратегічного аналізу та його роль у системі менеджменту промислового підприємства; провести аналіз зовнішнього середовища функціонування ПрАТ «Запоріжкокс», включаючи макроекономічні тенденції, стан світового та українського ринків коксохімічної продукції, а також конкурентне оточення; здійснити діагностику внутрішнього середовища ПрАТ «Запоріжкокс», оцінити його виробничий, фінансово-економічний, кадровий потенціал та ефективність системи менеджменту; виконати SWOT-аналіз для ідентифікації сильних та слабких сторін підприємства, а також можливостей та загроз, що постають перед ним; сформулювати ключові стратегічні проблеми, пріоритети розвитку та надати рекомендації щодо вдосконалення системи менеджменту та реалізації стратегічних цілей ПрАТ «Запоріжкокс». Інформаційною базою дослідження слугували: офіційна фінансова звітність та дані ПрАТ «Запоріжкокс» та групи «Метінвест», доступні у відкритих джерелах; аналітичні звіти та огляди галузевих інформаційних агенцій та консалтингових компаній; наукові публікації, монографії та статті вітчизняних і зарубіжних авторів з питань стратегічного менеджменту та аналізу; дані державних статистичних органів та регуляторних установ; інформація з офіційних веб-сайтів компаній та державних органів ; матеріали засобів масової інформації.

EN : The object of the study is the management system of PrJSC "Zaporizhkoks" in the context of its strategic development and adaptation to the conditions of the external and internal environment. The subject of the study is the processes of strategic analysis, macro- and microenvironmental factors that influence the activities of PrJSC "Zaporizhkoks", its internal potential, as well as areas for improving the strategy and management system of the enterprise to ensure its long-term effectiveness. The purpose of the work is to conduct a comprehensive strategic analysis of the activities of PrJSC "Zaporizhkoks" and its management system to identify key factors of influence, assess the current state of the enterprise and develop justified directions for its strategic development in modern conditions. To achieve the goal, the following tasks were solved in the work: to investigate the theoretical and methodological principles of strategic analysis and its role in the management system of an industrial enterprise; to conduct an analysis of the external environment of the functioning of PrJSC "Zaporizhkoks", including macroeconomic trends, the state of the world and Ukrainian markets of coke-chemical products, as well as the competitive environment; to carry out diagnostics of the internal environment of PrJSC "Zaporizhkoks", to assess its production, financial and economic, personnel potential and the effectiveness of the management system; to perform a SWOT analysis to identify the strengths and weaknesses of the enterprise, as well as the opportunities and threats facing it; to formulate key strategic problems, development priorities and provide recommendations for improving the management system and implementing the strategic goals of PrJSC "Zaporizhkoks". The information base of the study was: official financial statements and data of PrJSC "Zaporizhkoks" and the Metinvest Group, available in open sources; analytical reports and reviews of industry information agencies and consulting companies; scientific publications, monographs and articles by domestic and foreign authors on strategic management and analysis; data from state statistical bodies and regulatory agencies; information from official websites of companies and state bodies; media materials.