Ефективність фінансового контролінгу на АТ «Мотор Січ» як інструменту управління витратами

Abstract

UA : Кваліфікаційна робота викладена на 121 сторінках друкованого тексту, містить 34 таблиці, 18 рисунків, 8 додатків. Перелік посилань включає 73 джерела, з них 5 іноземною мовою. Об’єктом дослідження є процеси організації системи фінансового контролінгу на підприємстві АТ «Мотор Січ». Предметом дослідження є сукупність теоретико-прикладних засад, пов’язаних із процесом організації системи фінансового контролінгу підприємства з метою підвищення ефективності управління витратами. Метою роботи є аналіз теоретико-методичних та організаційних положень та розробка практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності процесу організації та управління фінансовим контролінгом підприємства. Завдання: 1) визначити сутність та значення фінансового контролінгу на підприємстві; 2) здійснити аналіз організаційно-економічних показників діяльності підприємства; 3) розробити заходи щодо підвищення ефективності процесу організації та управління фінансовим контролінгом на підприємстві. Методи досліджень: діалектичний метод пізнання, системний, комплексний та структурно-функціональний підхід, кількісний аналіз, методи дедукції та індукції, аналізу та синтезу, логічний метод. Одержані результати та їх новизна: 1) запропоновано шляхи організації системи ефективного фінансового контролінгу підприємства; 2) запропоновано заходи щодо удосконалення фінансового контролінгу в системі управління підприємством; 3) запропоновано впровадження сучасних інструментів контролінгу витрат підприємства. Практичне значення одержаних результатів. Пропозиції щодо удосконалення фінансового контролінгу підприємства з метою підвищення його ефективності можуть бути використані в практичній діяльності.

EN : The work is presented on 121 pages of printed text, contains 34 tables, 18 figures, 8 annex. The list of referеnces includes 73 sources, 5 of them in foreign languages. The object of the research are the processes for organizing the financial controlling system at JSC «Motor Sich». The subject of the study is a set of theoretical and applied principles related to the process of organizing an enterprise’s financial controlling system in order to increase the efficiency of cost management. The purpose of the work is to analyze theoretical, methodological and organizational provisions and develop practical recommendations for increasing the efficiency of the process of organizing and managing the financial controlling of an enterprise. Tasks: 1) to determine the essence and significance of financial controlling at the enterprise; 2) to analyze the organizational and economic indicators of the enterprise’s activities; 3) to develop measures to increase the efficiency of the process of organizing and managing financial controlling at the enterprise. Methods of research: a systematic approach to the study of economic events and processes. During research performance scientific methods of cognition were used: methods of induction and deduction, terminological analysis and comparison, calculation methods, theoretical generalization; cause-effect relationship methods, abstract-logical method and logical method. The results obtained and their novelty: 1) ways of organizing an effective financial controlling system of an enterprise are proposed; 2) measures are proposed to improve financial controlling in the enterprise management system; 3) the introduction of modern tools for controlling enterprise costs is proposed. Practical significance of the obtained results. Proposals for improving the financial controlling of an enterprise in order to increase its efficiency can be used in practical activities. The results of the study are aimed at assessing the effectiveness of the enterprise's financial controlling as a cost management tool and can be implemented in the practice of other enterprises. The results of the study can be used by heads of financial departments of enterprises to develop tactical and strategic decisions to improve the financial controlling mechanism, organize a system of effective cost controlling as a component of financial controlling, which will allow optimizing the production, financial and investment activities of the enterprise.