Управління міжнародною логістикою промислового підприємства в умовах війни

Abstract

UA : У роботі досліджено особливості управління міжнародною логістикою промислового підприємства в умовах воєнного стану, яка стала критичною для забезпечення безперебійного виробництва та конкурентоспроможності. Метою дослідження є формування концепції адаптивної логістики, що здатна ефективно функціонувати за умов нестабільності, перебоїв у ланцюгах постачання та обмежень транзиту. Для досягнення цієї мети використано методи системного аналізу, логістичного моделювання, експертного оцінювання ризиків та порівняльного аналізу галузевих даних. В результаті роботи сформовано модель оптимізації маршрутів закупівель і запасів із врахуванням воєнних ризиків, розроблені рекомендації щодо цифровізації логістичних процесів, диверсифікації постачальників і створення внутрішніх резервних хабів. Новизна дослідження полягає в інтеграції методів логістики кризового режиму з класичними закупівельними концепціями та адаптації їх до українських реалій. Практична значущість роботи проявляється в можливості застосування розробленої моделі на промислових підприємствах для підвищення стійкості виробничого циклу, зниження логістичних витрат і мінімізації ризиків простою через зовнішні шоки.

EN : The research examines the peculiarities of managing international logistics of an industrial enterprise under wartime conditions. The study’s objective is to develop an adaptive logistics management concept capable of functioning effectively amid instability, disrupted supply chains, and limited transport access. The research applies methods of system analysis, logistics modeling, expert risk assessment, and comparative analysis of industrial data. As a result, a model for optimizing procurement routes and inventory levels considering wartime risks was created. Recommendations were developed for digitalization of logistics processes, diversification of suppliers, and establishment of internal reserve hubs. The scientific novelty lies in integrating crisis logistics tools with classical procurement concepts adapted to Ukraine’s industrial context. The practical significance of the research is reflected in the applicability of the proposed model for enhancing the resilience of production cycles, reducing logistics costs, and minimizing downtime risks due to external disruptions.