Управління розвитком персоналу AT Укрсіббанк в сучасних умовах

Abstract

UA : Об’єкт дослідження – система управління розвитком персоналу в АТ «Укрсіббанк». Предмет дослідження – теоретичні, методичні та практичні засади управління розвитком персоналу в банківській установі в сучасних умовах та напрямки їх вдосконалення. Методи дослідження: теоретичний аналіз та синтез (для вивчення концептуальних засад управління розвитком персоналу), системний підхід (для розгляду системи розвитку персоналу як цілісного комплексу взаємопов'язаних елементів), аналіз документів (при дослідженні звітів та внутрішніх програм АТ «Укрсіббанк»), порівняльний аналіз, групування та узагальнення (для виявлення тенденцій, переваг та недоліків існуючої системи). Мета роботи: обґрунтування теоретичних засад та розробці практичних рекомендацій щодо вдосконалення системи управління розвитком персоналу в АТ «Укрсіббанк» з урахуванням викликів сучасності. Для досягнення поставленої мети були визначені наступні завдання: дослідити теоретико-методичні засади формування системи розвитку персоналу в банківському секторі; проаналізувати сучасний стан системи розвитку персоналу в АТ «Укрсіббанк» та вплив на неї повномасштабного вторгнення й економічної нестабільності; обґрунтувати напрямки вдосконалення системи розвитку персоналу в АТ «Укрсіббанк» для підвищення її ефективності та адаптивності. Інформаційною основою для написання роботи слугували наукові праці вітчизняних та зарубіжних авторів, навчальні посібники, монографії, періодичні та аналітичні матеріали. Також були використані офіційні звіти про управління та сталий розвиток АТ «Укрсіббанк», інформація з офіційного сайту банку та інші інтернет-ресурси.

EN : The object of the study is the personnel development management system in JSC "Ukrsibbank". The subject of the study is the theoretical, methodological and practical principles of personnel development management in a banking institution in modern conditions and directions for their improvement. Research methods: theoretical analysis and synthesis (to study the conceptual principles of personnel development management), a systems approach (to consider the personnel development system as a holistic complex of interconnected elements), document analysis (when studying reports and internal programs of JSC "Ukrsibbank"), comparative analysis, grouping and generalization (to identify trends, advantages and disadvantages of the existing system). Purpose of the work: to substantiate the theoretical principles and develop practical recommendations for improving the personnel development management system in JSC "Ukrsibbank" taking into account the challenges of today. To achieve the goal, the following tasks were defined: to investigate the theoretical and methodological principles of the formation of a personnel development system in the banking sector; to analyze the current state of the personnel development system in JSC "Ukrsibbank" and the impact of full-scale invasion and economic instability on it; to substantiate the directions of improving the personnel development system in JSC "Ukrsibbank" to increase its efficiency and adaptability. The information basis for writing the work was scientific works of domestic and foreign authors, textbooks, monographs, periodicals and analytical materials. Official reports on the management and sustainable development of JSC "Ukrsibbank", information from the official website of the bank and other Internet resources were also used.