Розширення ассортименту продукції ПрАТ «Оболонь» на зовнішніх ринках

Abstract

UA : Об’єкт дослідження: діяльність ПрАТ «Оболонь» на зовнішніх ринках та процес формування асортиментної політики підприємства. Предмет дослідження: сукупність теоретичних, методичних та практичних аспектів формування та вдосконалення асортиментної політики підприємства при виході на зовнішні ринки. Мета дослідження: дослідити процес розширення асортименту продукції ПрАТ «Оболонь» для підвищення ефективності діяльності на зовнішніх ринках та розробити рекомендації щодо управлінських рішень у сфері асортиментної політики. Методи дослідження: теоретичне узагальнення та порівняння, статистичний аналіз, економіко-математичні методи, аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства, графічне та табличне представлення результатів досліджень. У теоретичній частині роботи визначено, що асортиментна політика є одним із ключових елементів стратегії підприємства та ефективного виходу на зовнішні ринки. Виділено основні внутрішні та зовнішні фактори, що впливають на формування асортименту продукції: споживчі уподобання, конкурентне середовище, виробничі можливості, регуляторні вимоги країн-імпортерів. Розглянуто міжнародний досвід управління асортиментом та конкурентоспроможністю продукції, що дозволяє підприємствам адаптувати свої товари під специфіку різних ринків. В аналітичній частині роботи проведено огляд діяльності ПрАТ «Оболонь» на зовнішніх ринках за період 2018–2024 рр. Проаналізовано структуру експорту, динаміку обсягів продажу та географію поставок. Досліджено ефективність поточної асортиментної політики підприємства та виділено її сильні та слабкі сторони. У частині рекомендацій та пропозицій запропоновано напрями вдосконалення та розширення асортименту продукції: 1. Розробка нових продуктів: безалкогольне пиво, спеціальні лінійки для різних ринків, напої з локальними смаками. 2. Адаптація існуючих продуктів: модифікація рецептури, упаковки та етикетки відповідно до вимог країн-імпортерів. 3. Маркетингові заходи: рекламні кампанії, просування бренду «Оболонь» на зовнішніх ринках. Впровадження запропонованих заходів дозволить збільшити обсяги продажу, зміцнити позиції бренду на зовнішніх ринках і підвищити ефективність асортиментної політики.

EN : Object of research: activities of PrJSC "Obolon" in foreign markets and the process of forming the assortment policy of the enterprise. Subject of research: a set of theoretical, methodological and practical aspects of forming and improving the assortment policy of the enterprise when entering foreign markets. Purpose of research: to investigate the process of expanding the assortment of products of PrJSC "Obolon" to increase the efficiency of activities in foreign markets and develop recommendations for management decisions in the field of assortment policy. Research methods: theoretical generalization and comparison, statistical analysis, economic and mathematical methods, analysis of the internal and external environment of the enterprise, graphical and tabular presentation of research results. The theoretical part of the work determines that assortment policy is one of the key elements of the enterprise's strategy and effective entry into foreign markets. The main internal and external factors influencing the formation of the product range are highlighted: consumer preferences, competitive environment, production capabilities, regulatory requirements of importing countries. The international experience of managing the range and competitiveness of products is considered, which allows enterprises to adapt their products to the specifics of different markets. The analytical part of the work reviews the activities of PrJSC "Obolon" in foreign markets for the period 2018–2024. The export structure, sales volume dynamics and geography of supplies are analyzed. The effectiveness of the current assortment policy of the enterprise is studied and its strengths and weaknesses are highlighted. In the part of recommendations and proposals, directions for improving and expanding the product range are proposed: 1. Development of new products: non-alcoholic beer, special lines for different markets, drinks with local flavors. 2. Adaptation of existing products: modification of the recipe, packaging and label in accordance with the requirements of importing countries. 3. Marketing activities: advertising campaigns, promotion of the Obolon brand in foreign markets. The implementation of the proposed measures will allow to increase sales volumes, strengthen the brand's position in foreign markets and increase the effectiveness of the assortment policy.