Управління фінансовою стійкістю металургійного підприємства в умовах кризи (на прикладі ПАТ «Запоріжсталь»)

Abstract

UA : У кваліфікаційній роботі розглядаються теоретичні аспекти фінансової стійкості підприємств, методи її оцінки та специфіка застосування різних моделей прогнозування банкрутства. Аналізуються традиційні методи, такі як дискримінантні моделі, а також сучасні підходи, зокрема використання нейронних мереж та нечіткої логіки, що сприяють підвищенню точності прогнозування і зниженню витрат. У другому розділі досліджується фінансова стійкість АТ "Запоріжсталь", виявляючи значні коливання фінансових результатів у кризові роки та прибуткові періоди, а також позитивні тенденції у зростанні фінансової стійкості. У третьому розділі аналізується зовнішньоекономічна діяльність підприємства, виявляючи позитивні результати зростання експорту та диверсифікації продукції. Для підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності необхідно зосередити увагу на підвищенні конкурентоспроможності продукції, розширенні ринків збуту та оптимізації логістичних процесів. Загальний підхід до управління фінансовою стійкістю, який включає вдосконалення внутрішніх фінансових процесів, активізацію зовнішньоекономічної діяльності та інноваційний розвиток, дозволить зміцнити фінансові позиції підприємства та забезпечити його стабільний розвиток навіть у складних економічних умовах.

EN : This thesis explores the theoretical aspects of financial stability of enterprises, methods for its assessment, and the specifics of applying various bankruptcy prediction models. The study analyzes traditional methods such as discriminant models, as well as modern approaches, including the use of neural networks and fuzzy logic, which contribute to improving the accuracy of predictions and reducing costs. The second chapter examines the financial stability of JSC "Zaporizhstal," revealing significant fluctuations in financial results during crisis years and profitable periods, as well as positive trends in the growth of financial stability. The third chapter analyzes the company's foreign economic activity, showing positive results in export growth and product diversification. To further enhance the effectiveness of foreign economic activity, attention must be focused on increasing product competitiveness, expanding markets, and optimizing logistics processes. The comprehensive approach to managing financial stability, which includes improving internal financial processes, activating foreign economic activity, and innovative development, will strengthen the company's financial position and ensure its stable development even in challenging economic conditions.