Організаційне забезпечення імплементації європейських стандартів якості в систему менеджменту підприємства-експортера ПрАТ «МХП»

Abstract

UA : Предмет дослідження: організаційні механізми та інструменти імплементації європейських стандартів якості в систему менеджменту підприємства-експортера. Об’єкт дослідження: система менеджменту якості підприємства-експортера ПрАТ «МХП». Мета роботи - комплексне дослідження організаційного забезпечення імплементації європейських стандартів якості в систему менеджменту підприємства-експортера на прикладі ПрАТ «МХП» та розробка практичних рекомендацій щодо його вдосконалення. Методи дослідження. У кваліфікаційній роботі використано загальнонаукові методи (аналіз, синтез, порівняння, узагальнення) та спеціальні методи менеджменту (процесний підхід, ризик-орієнтований аналіз, SWOT-аналіз, порівняльний аналіз). Специфіка роботи полягає у дослідженні теоретичних основ європейських стандартів якості (ISO 9001:2015, ISO 22000:2018, HACCP, ESG), аналізі організаційно-економічної характеристики та чинної системи менеджменту якості ПрАТ «МХП», оцінці рівня її відповідності європейським вимогам, а також у розробці напрямів удосконалення організаційного забезпечення імплементації стандартів. Для досягнення мети роботи розглянуто теоретичні засади європейських стандартів якості та системи менеджменту якості, проаналізовано організаційно-економічну характеристику, систему менеджменту якості та експортну діяльність ПрАТ «МХП». Проведено оцінку відповідності системи управління компанії європейським стандартам, порівняльний аналіз з європейськими конкурентами (LDC Group, 2 Sisters Food Group) та SWOT-аналіз. На основі проведеного аналізу підтверджено високий рівень відповідності системи менеджменту ПрАТ «МХП» європейським стандартам завдяки вертикальній інтеграції виробництва, потужній лабораторній базі та міжнародній сертифікації. Обґрунтовано доцільність повної інтеграції ISO 9001:2015, створення інтегрованої системи менеджменту (IMS), посилення ESG-компонента та цифровізації процесів як основних напрямів удосконалення.

EN : Subject of research: organizational mechanisms and tools for implementing European quality standards in the management system of an exporting enterprise. Object of research: quality management system of an exporting enterprise of PrJSC "MHP". The purpose of the work is a comprehensive study of the organizational support for implementing European quality standards in the management system of an exporting enterprise using the example of PrJSC "MHP" and developing practical recommendations for its improvement. Research methods. The qualification work uses general scientific methods (analysis, synthesis, comparison, generalization) and special management methods (process approach, risk-oriented analysis, SWOT analysis, comparative analysis). The specifics of the work are to study the theoretical foundations of European quality standards (ISO 9001:2015, ISO 22000:2018, HACCP, ESG), analyze the organizational and economic characteristics and the current quality management system of PrJSC "MHP", assess the level of its compliance with European requirements, as well as develop areas for improving the organizational support for the implementation of standards. To achieve the goal of the work, the theoretical foundations of European quality standards and quality management systems were considered, the organizational and economic characteristics, quality management system and export activities of PrJSC "MHP" were analyzed. An assessment of the compliance of the company's management system with European standards, a comparative analysis with European competitors (LDC Group, 2 Sisters Food Group) and SWOT analysis were conducted. Based on the analysis, the high level of compliance of the management system of PrJSC "MHP" with European standards was confirmed due to vertical integration of production, a powerful laboratory base and international certification. The feasibility of full integration of ISO 9001:2015, creation of an integrated management system (IMS), strengthening of the ESG component and digitalization of processes as the main areas of improvement is substantiated.