Адаптивне управління конкурентною стратегією українського підприємства ТОВ «Альфа» в умовах воєнного стану

Abstract

UA : Кваліфікаційна робота: «Адаптивне управління конкурентною стратегією українського підприємства ТОВ «Альфа» в умовах воєнного стану»: 60 сторінок, 7 таблиць, 4 рисунка, 7 формул, 1 додаток. Перелік посилань нараховує 30 найменувань. Актуальність теми полягає в тому, що в умовах воєнного стану конкурентна стратегія підприємства має бути адаптивною, що дозволяє оперативно реагувати на виклики зовнішнього середовища та забезпечувати стійкість функціонування бізнесу. Метою кваліфікаційної роботи є узагальнення теоретичних засад адаптивного управління конкурентною стратегією та аналіз діяльності підприємства ТОВ «Альфа». Об’єктом дослідження є процес формування та реалізації конкурентної стратегії підприємства в умовах воєнного стану. Предметом дослідження є сукупність адаптивних методів, інструментів і механізмів управління конкурентною стратегією з метою забезпечення стійкості діяльності ТОВ «Альфа». Практична цінність результатів дослідження полягає у розробці рекомендацій щодо вдосконалення конкурентної стратегії підприємства, які можуть бути використані для підвищення ефективності управління. У ході виконання роботи розглянуто теоретичні основи управління конкурентними стратегіями в умовах воєнного стану, а також проведено аналіз діяльності ТОВ «Альфа» з метою визначення напрямів підвищення її конкурентоспроможності.

EN : Qualification work: 60 pages, 7 tables, 4 figures, 7 formulas, 1 appendix. The list of links includes 30 items. The relevance of the topic lies in the fact that in conditions of martial law, the competitive strategy of an enterprise must be adaptive, which allows it to respond promptly to the challenges of the external environment and ensure the stability of business operations. The purpose of the qualification work is to generalize the theoretical principles of adaptive management of competitive strategy and analyze the activities of the enterprise Alpha LLC. The object of the study is the process of forming and implementing the competitive strategy of an enterprise under martial law. The subject of the study is a set of adaptive methods, tools and mechanisms for managing competitive strategy in order to ensure the sustainability of the activities of Alpha LLC. The practical value of the research results lies in the development of recommendations for improving the competitive strategy of the enterprise, which can be used to increase management efficiency. In the course of the work, the theoretical foundations of competitive strategy management under martial law were considered, and the activities of Alpha LLC were analyzed in order to identify areas for increasing its competitiveness.