Оптимізація виробничих процесів ТОВ «Завод ХІТ Технологія» на засадах концепції ощадливого виробництва

Abstract

UA : Кваліфікаційна робота: Оптимізація виробничих процесів ТОВ «Завод ХІТ технологія» на засадах концепції ощадливого виробництва: 70 сторінок, 24 таблиці, 10 рисунків, 5 формул. Перелік посилань нараховує 36 найменувань. Об’єктом дослідження є виробничі процеси та система управління виробництвом на ТОВ «Завод ХІТ технологія». Предметом дослідження є методи та інструменти оптимізації виробничих процесів на основі концепції ощадливого виробництва (Lean). Мета дослідження полягає у розробці комплексних заходів з оптимізації виробничих процесів на ТОВ «Завод ХІТ технологія» на засадах концепції ощадливого виробництва, що забезпечують підвищення ефективності використання ресурсів, скорочення виробничого циклу, зниження рівня браку та підвищення продуктивності праці. Досягнення цієї мети передбачає інтеграцію теоретичних знань про Lean-технології з практичним аналізом виробничої системи підприємства. Для досягнення поставленої мети визначено такі завдання: 1) Проаналізувати сутність виробничих процесів та їх економічний зміст на промисловому підприємстві, зокрема на прикладі ТОВ «Завод ХІТ технологія». 2) Дослідити теоретичні основи та принципи концепції ощадливого виробництва та визначити можливості їх застосування у вітчизняних умовах. 3) Виявити сучасні методи та інструменти оптимізації виробничих процесів на основі Lean-технологій, зокрема картування потоків створення цінності (VSM), 5S, Kanban, Kaizen, Poka-Yoke. 4) Провести комплексний аналіз виробничих процесів та системи управління виробництвом на ТОВ «Завод ХІТ технологія», включаючи техніко-економічні показники та ефективність використання ресурсів. 5) Розробити заходи щодо удосконалення виробничих процесів та усунення втрат на засадах концепції Lean. Методологічною основою роботи є системний підхід. У ході дослідження використано такі методи: - абстрактно-логічний – для уточнення понятійного апарату щодо сутності виробничих процесів; - статистико-економічний та порівняльний аналіз – при оцінці показників діяльності підприємства; - метод візуалізації (картування) – для аналізу потоків створення цінності та виявлення втрат; - графічний та табличний методи – для наочного представлення результатів аналізу та порівняння показників «до» та «після» впровадження заходів. Ця комбінація методів забезпечує комплексний підхід до дослідження, поєднує теоретичне обґрунтування з практичними рекомендаціями та дозволяє отримати об’єктивні результати щодо оптимізації виробничих процесів на ТОВ «Завод ХІТ технологія». Інформаційною базою дослідження слугували наукові праці вітчизняних та зарубіжних вчених з питань Lean-менеджменту, фінансова та статистична звітність підприємства, нормативно-правові акти та методичні рекомендації щодо організації виробництва.

EN : Qualification work: Optimization of Production Processes at Zavod HIT Tekhnologiya LLC based on the concept of Lean Production: 70 pages, 24 tables, 10 figures, 5 forms. The reference list includes 36 sources. The object of the study is the production processes and production management system at «HIT Technology Plant» LLC. The subject of the study is the methods and tools for optimizing production processes based on the lean manufacturing (Lean) concept. The aim of the study is to develop a set of comprehensive measures for optimizing production processes at «HIT Technology Plant» LLC based on the Lean manufacturing concept, ensuring improved resource efficiency, reduction of the production cycle, decreased defect rates, and increased labor productivity. Achieving this goal involves integrating theoretical knowledge of Lean technologies with a practical analysis of the enterprise’s production system. To achieve this aim, the following objectives were set: 1) To analyze the essence of production processes and their economic significance in an industrial enterprise, using «HIT Technology Plant» LLC as an example. 2) To examine the theoretical foundations and principles of the lean manufacturing concept and determine possibilities for their application in domestic conditions. 3) To identify modern methods and tools for optimizing production processes based on Lean technologies, including value stream mapping (VSM), 5S, Kanban, Kaizen, and Poka-Yoke. 4) To conduct a comprehensive analysis of production processes and the production management system at «HIT Technology Plant» LLC, including technical and economic indicators and the efficiency of resource use. 5) To develop measures for improving production processes and eliminating losses based on the Lean concept. The methodological basis of the study is a systems approach. The following methods were used during the research: - Abstract-logical method – to clarify the conceptual framework regarding the essence of production processes; - Statistical-economic and comparative analysis – to evaluate the enterprise’s performance indicators; - Visualization (mapping) method – to analyze value streams and identify losses; - Graphic and tabular methods – to present analysis results visually and compare indicators «before» and «after2Ґ the implementation of measures. This combination of methods provides a comprehensive approach to the study, combining theoretical justification with practical recommendations and enabling objective results regarding the optimization of production processes at «HIT Technology Plant» LLC. The information base of the study included scientific works of domestic and foreign scholars on Lean management, financial and statistical reporting of the enterprise, regulatory acts, and methodological recommendations on production organization.