Особливості антикризового управління на підприємстві ФОП Кохан О.Г.

Abstract

UA : Кваліфікаційна робота: «Особливості антикризового управління на підприємстві ФОП Кохан О.Г.» : 59 сторінок, 18 таблиць, 4 рисунки. Перелік посилань нараховує 35 найменувань. Актуальність теми зумовлена необхідністю формування ефективної системи антикризового управління на підприємстві малого бізнесу з урахуванням сучасних економічних викликів. Мета дослідження – обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо вдосконалення антикризового управління на підприємстві ФОП Кохан О.Г. Об'єкт дослідження – процес антикризового управління на підприємстві малого бізнесу. Предметом дослідження виступають теоретичні, методичні та прикладні аспекти формування і реалізації системи антикризового управління на підприємстві ФОП Кохан О.Г. В роботі здійснено теоретичне узагальнення підходів до антикризового управління, проведено фінансово-економічний аналіз діяльності підприємства, аналіз кризового стану та кризових проблем ФОП Кохан О.Г., а також чинників їх виникнення; виконано SWOT-аналіз; досліджено кризові явища та розроблено практичні рекомендації щодо їх подолання; запропоновані стратегічні рекомендації щодо підвищення стійкості підприємства до кризових явищ та практичні рекомендації з оптимізації діяльності та управлінських процесів на підприємстві.

EN : Qualification work: «Features of Crisis Management at the Enterprise of the sole Proprietor Kokhan O.G.» : 59 pages, 18 tables, 4 figures. The list of references includes 35 items. The relevance of the topic is due to the need to form an effective anti-crisis management system at a small business enterprise, taking into account modern economic challenges. The purpose of the study is to substantiate the theoretical foundations and develop practical recommendations for improving anti-crisis management at the enterprise of the sole Proprietor Kokhan O.G. The object of the study is the process of anti-crisis management at a small business enterprise. The subject of the study is the theoretical, methodological and applied aspects of the formation and implementation of the anti-crisis management system at the enterprise of the sole Proprietor Kokhan O.G. The work provides a theoretical generalization of approaches to anti-crisis management, a financial and economic analysis of the enterprise's activities, an analysis of the crisis situation and crisis problems of the sole Proprietor Kokhan O.G., as well as the factors of their occurrence; a SWOT analysis is performed; crisis phenomena are studied and practical recommendations are developed for overcoming them; strategic recommendations are proposed for increasing the enterprise's resilience to crisis phenomena and practical recommendations for optimizing activities and management processes at the enterprise.