Підвищення конкурентоспроможності підприємства ТОВ «ЗНА Лідер Електрик» на ринку електротехнічної продукції

Abstract

UA : Кваліфікаційна робота: Підвищення конкурентоспроможності підприємства ТОВ «ЗНА Лідер Електрик» на ринку електротехнічної продукції: 68 сторінок, 35 таблиці, 3 рисунків, 10 формули. Перелік посилань нараховує 43 найменування. Об’єктом дослідження є процеси формування та забезпечення конкурентоспроможності підприємства ТОВ «ЗНА Лідер Електрик» на ринку електротехнічної продукції. Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних і практичних підходів до підвищення конкурентоспроможності підприємства в умовах сучасного ринкового середовища. Мета дослідження полягає у розробці комплексу заходів щодо підвищення конкурентоспроможності ТОВ «ЗНА Лідер Електрик» на ринку електротехнічної продукції, що забезпечить зміцнення його ринкових позицій, підвищення ефективності діяльності та адаптацію до змін зовнішнього середовища. Досягнення цієї мети передбачає поєднання теоретичних аспектів конкурентоспроможності з практичним аналізом діяльності підприємства. Для досягнення поставленої мети визначено такі завдання: Проаналізувати сутність конкурентоспроможності підприємства та її економічний зміст в умовах ринкової економіки. Дослідити теоретичні підходи та фактори формування конкурентоспроможності підприємств на ринку електротехнічної продукції. Визначити сучасні методи оцінки конкурентоспроможності підприємства та їх застосування у практичній діяльності. Провести комплексний аналіз господарської діяльності ТОВ «ЗНА Лідер Електрик», зокрема оцінити фінансово-економічні показники та його конкурентні позиції на ринку. 5 Розробити заходи щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства, включаючи удосконалення маркетингової стратегії, підвищення якості продукції та ефективності управління. Методологічною основою роботи є системний підхід. У ході дослідження використано такі методи: абстрактно-логічний – для уточнення сутності поняття конкурентоспроможності підприємства; статистико-економічний та порівняльний аналіз – для оцінки фінансово-економічних показників діяльності підприємства; SWOT-аналіз – для визначення сильних і слабких сторін підприємства, а також можливостей і загроз зовнішнього середовища; економіко-математичний – для оцінки рівня конкурентоспроможності та обґрунтування управлінських рішень; графічний та табличний методи – для наочного представлення результатів дослідження. Застосування зазначених методів забезпечує комплексність дослідження, дозволяє поєднати теоретичні положення з практичними рекомендаціями та сформувати обґрунтовані висновки щодо підвищення конкурентоспроможності ТОВ «ЗНА Лідер Електрик». Інформаційною базою дослідження слугували наукові праці вітчизняних і зарубіжних учених з питань конкурентоспроможності підприємств, фінансова звітність ТОВ «ЗНА Лідер Електрик», статистичні дані, а також нормативно-правові акти, що регулюють діяльність підприємств на ринку електротехнічної продукції.

EN : Thesis for the bachelor's degree : I Increasing the Competitiveness of the Enterprise «ZNA Leader Electric» LLC in the Market of Electrical Products: 68 pages, 35 tables, 3 figures, 10formulas. The list of references includes 43 sources. The object of the study is the processes of formation and обеспечения competitiveness of «ZNA Leader Electric» LLC in the electrical products market. The subject of the study is a set of theoretical, methodological, and practical approaches to improving enterprise competitiveness in a modern market environment. The purpose of the study is to develop a set of measures aimed at improving the competitiveness of «ZNA Leader Electric» LLC in the electrical products market, which will ensure strengthening of its market position, increasing operational efficiency, and adaptation to changes in the external environment. Achieving this goal involves combining theoretical aspects of competitiveness with a practical analysis of the enterprise’s activities. To achieve the stated purpose, the following objectives are defined: To analyze the essence of enterprise competitiveness and its economic content in a market economy. To study theoretical approaches and factors influencing the formation of competitiveness of enterprises in the electrical products market. To identify modern methods for assessing enterprise competitiveness and their application in practice. To conduct a comprehensive analysis of the economic activity of “ZNA Leader Electric” LLC, including evaluation of financial and economic indicators and its competitive position in the market. To develop measures aimed at improving enterprise competitiveness, including enhancement of marketing strategy, product quality, and management efficiency. 7 The methodological basis of the study is a systems approach. The following methods were used in the research: abstract-logical method – to clarify the essence of the concept of enterprise competitiveness; statistical and economic analysis and comparative analysis – to assess financial and economic performance indicators; SWOT analysis – to identify strengths and weaknesses of the enterprise, as well as opportunities and threats of the external environment; economic and mathematical methods – to evaluate the level of competitiveness and substantiate managerial decisions; graphical and tabular methods – to visually present the research results. The application of these methods ensures a comprehensive approach to the study, allows combining theoretical provisions with practical recommendations, and enables drawing well-grounded conclusions regarding the improvement of competitiveness of “ZNA Leader Electric” LLC. The information base of the study includes scientific works of domestic and foreign scholars on enterprise competitiveness, financial statements of “ZNA Leader Electric” LLC, statistical data, as well as regulatory and legal acts governing the activities of enterprises in the electrical products market.