Адміністрування конкурентної стратегії TOB «ПІВДЕННА ПРОМИСЛОВА КОМПАНІЯ» в сучасних умовах

Abstract

UA : Мета роботи: визначити шляхи вдосконалення адміністрування конкурентної стратегії компанії ТОВ «Південна промислова компанія» в сучасних умовах. Об‘єкт дослідження: конкурентна стратегія ТОВ «ППК» Методи дослідження: аналітичний, порівняльний, статистичний. В роботі розглянуто сутність та типологія конкурентних стратегій підприємства, теоретичні основи розробки та форми здійснення конкурентних стратегій сучасного підприємства, що діє в умовах висококонкурентного середовища; проаналізовано особливості реалізації конкурентної стратегії в залежності від конкретних ринкових умов; досліджено методи оцінки конкурентної позиції фірми на ринку; визначено перспективні сегменти на ринку кабельно-провідної продукції; застосовано диференційований логістичний підхід до вдосконалення конкурентної стратегії підприємства що діє в сучасних умовах.

EN : The purpose of the work: to determine the ways of improving the administration of the competitive strategy of "Southern Industrial Company" LLC in modern conditions. Object of research: competitive strategy of LLC "PPK" Research methods: analytical, comparative, statistical. The work examines the essence and typology of the company's competitive strategies, the theoretical foundations of the development and forms of implementation of the competitive strategies of a modern company operating in a highly competitive environment; the peculiarities of the implementation of a competitive strategy depending on specific market conditions are analyzed; methods of assessing the competitive position of the firm on the market were studied; promising segments in the market of cable-conducting products are determined; a differentiated logistics approach is applied to improve the competitive strategy of the enterprise operating in modern conditions.