Конкурентні стратегії «Рошен», методи їх оцінки і вибору

Abstract

UA : Об’єкт дослідження: теоретичні та практичні аспекти конкурентних стратегій підприємства, методів їх оцінки і вибору. Предмет дослідження: сукупність теоретичних, методичних і практичних аспектів організації роботи щодо формування конкурентних стратегій підприємства, методів їх оцінки і вибору. Мета дослідження: визначення сутності та особливостей конкурентних стратегій «Рошен», методи їх оцінки і вибору в умовах висококонкурентного ринку кондитерських виробів, визначення цілей та недоліків конкурентних стратегій «Рошен» на внутрішньому та зовнішньому ринках та пропозиції їх вдосконалення. Методи дослідження: теоретичне узагальнення та порівняння, статистичний аналіз, системний підхід формалізації та економіко-математичного моделювання. В роботі студентом встановлено, сутність та поняття конкурентної стратегії підприємства. Етапи розробки, методи оцінки і вибору конкурентних стратегій підприємства. Здобувач провів діагностику господарської діяльності ДП «КК «Рошен»». Зробив аналіз конкурентних стратегій ДП «КК «Рошен»» на внутрішньому та зовнішньому ринках та надано пропозиції їх вдосконалення.

EN : Object of research: theoretical and practical aspects of competitive strategies of the enterprise, methods of their evaluation and selection. The subject of the research: a set of theoretical, methodological and practical aspects of work organization regarding the formation of competitive strategies of the enterprise, methods of their evaluation and selection. The purpose of the research: determination of the essence and features of competitive strategies of "Roshen", methods of their evaluation and selection in the conditions of the highly competitive confectionery market, determination of goals and shortcomings of competitive strategies of "Roshen" in domestic and foreign markets and proposals for their improvement. Research methods: theoretical generalization and comparison, statistical analysis, systematic approach of formalization and economic-mathematical modeling. In the student's work, the essence and concept of the company's competitive strategy were established. Stages of development, methods of evaluation and selection of competitive strategies of the enterprise. The acquirer carried out a diagnosis of the economic activity of "Roshen". Analyzed the competitive strategies of "Roshen" on the domestic and foreign markets and made proposals for their improvement.