Підвищення ефективності роботи кадрів підприємства ТМ «Яготинське»

Abstract

UA : Кваліфікаційна робота викладена на 89 сторінках друкованого тексту, містить 20 таблиць, 1 рисунок. Перелік посилань включає 56 джерел, з них 18 іноземною мовою. Об’єктом дослідження є система управління кадрами підприємства ТМ «Яготинське». Предметом дослідження є процеси підвищення ефективності роботи кадрів підприємства ТМ «Яготинське». Мета кваліфікаційної роботи полягає у розробці основних напрямів підвищення ефективності роботи кадрів підприємства ТМ «Яготинське» . Відповідно до поставленої мети в роботі вирішені такі завдання: − досліджено теоретичні засади кадрового потенціалу та ефективності роботи персоналу підприємства; − узагальнено показники та методи оцінювання ефективності використання кадрів; − надано загальну характеристику діяльності підприємства ТМ «Яготинське» та його кадрового складу; − здійснено аналіз чисельності, структури та руху персоналу підприємства; − проведений аналіз ефективності використання кадрового потенціалу підприємства за ключовими показниками результативності праці; − визначено проблемні аспекти в організації роботи з персоналом та чинники, що впливають на продуктивність праці; − обґрунтовано напрями підвищення ефективності роботи кадрів підприємства ТМ «Яготинське» та розроблено комплекс заходів; − оцінено очікувану результативність запропонованих заходів щодо підвищення ефективності роботи кадрів. Методи дослідження: логічне узагальнення, системний підхід, порівняльний аналіз, економічний аналіз, табличний та графічний методи, розрахунково-аналітичний метод, експертні оцінки. Наукова новизна дослідження полягає в тому, що удосконалено підхід до оцінювання ефективності роботи кадрів підприємства. Одержані результати та розроблені рекомендації становлять методичну основу для удосконалення управління персоналом.

EN : The work is presented on 89 pages of printed text, contains 20 tables, 1 figures. The list of referеnces includes 56 sources, 18 of them in foreign languages. The object of the study is the personnel management system of the enterprise operating under the trademark “Yahotynske”. The subject of the study is the processes of improving the effectiveness of the enterprise’s personnel work under the trademark “Yahotynske”. The purpose of the qualification paper is to develop key directions for improving the effectiveness of personnel work at the enterprise under the trademark “Yahotynske” based on an analysis of the current state of human resource potential utilization and employee performance. In accordance with the stated purpose, the paper solves the following tasks: − to examine the theoretical foundations of human resource potential and the effectiveness of personnel work at an enterprise; − to summarize indicators and methods for assessing the effectiveness of personnel utilization; − to provide a general description of the enterprise under the trademark “Yahotynske” and its personnel structure; − to analyze the headcount, structure, and turnover of the enterprise’s personnel; − to conduct an analysis of the effectiveness of human resource potential utilization based on key employee performance indicators; − to identify problematic aspects in the organization of HR work and the factors influencing labor productivity; − to substantiate directions for improving the effectiveness of personnel work at the enterprise under the trademark “Yahotynske” and to develop a set of measures; − to assess the expected results of the proposed measures aimed at improving the effectiveness of personnel work. Research methods: logical generalization, systems approach, comparative analysis, economic analysis, tabular and graphical methods, calculation and analytical method, expert assessments. The scientific novelty of the study lies in the improvement of an approach to assessing the effectiveness of personnel work at an enterprise which, unlike existing ones, provides for a comprehensive combination of quantitative indicators of personnel turnover, labor productivity, and qualitative characteristics of human resource potential utilization, taking into account the specifics of an enterprise in the food industry. 6 The obtained results and developed recommendations constitute a methodological basis for improving human resource management, increasing employee performance, and enhancing the efficiency of human resource potential utilization at the enterprise under the trademark “Yahotynske”. The main results of the qualification paper are presented in articles and conference abstracts.