Управління міжнародними інвестиційними проєктами ТОВ «GREEN SYSTEM»

Abstract

UA : Об’єкт дослідження – процеси управління міжнародними інвестиційними проєктами в діяльності ТОВ «GREEN SYSTEM». Предмет дослідження – сукупність організаційно-економічних та стратегічних відносин, що виникають під час ініціації, планування та реалізації міжнародних інвестиційних проєктів підприємства. Методи дослідження: системний підхід, PEST-аналіз, SWOT-аналіз, метод SPACE, матриця McKinsey, фінансово-економічне моделювання (NPV, IRR, PI). Мета дослідження полягає в обґрунтуванні теоретичних засад та розробленні практичних рекомендацій щодо вдосконалення управління міжнародними інвестиційними проєктами компанії у секторі відновлюваної енергетики. У роботі систематизовано теоретичні підходи до визначення сутності міжнародних проєктів. Проаналізовано діяльність ТОВ «GREEN SYSTEM», яка демонструє динамічне зростання доходу у 2024 році та успішний досвід реалізації соціальних проєктів за підтримки міжнародних донорів (зокрема ініціативи #Renewables4Ukraine). Доведено економічну доцільність типового міжнародного проєкту зі встановлення сонячної електростанції потужністю 30 кВт із системою накопичення енергії: розраховано позитивне значення NPV та внутрішню норму дохідності (IRR) на рівні 14,8%, що перевищує прийняту ставку дисконту. Обґрунтовано стратегічні напрями розвитку компанії через впровадження офісу управління проєктами, цифровізацію моніторингу та посилення інноваційної складової у виробництві систем накопичення енергії.

EN : The object of the study is the processes of managing international investment projects in the activities of LLC "GREEN SYSTEM". The subject of the study is the set of organizational, economic and strategic relations that arise during the initiation, planning and implementation of international investment projects of the enterprise. Research methods: system approach, PEST analysis, SWOT analysis, SPACE method, McKinsey matrix, financial and economic modeling (NPV, IRR, PI). The purpose of the study is to substantiate the theoretical foundations and develop practical recommendations for improving the management of international investment projects of the company in the renewable energy sector. The work systematizes theoretical approaches to determining the essence of international projects. The activities of LLC "GREEN SYSTEM" are analyzed, which demonstrate dynamic revenue growth in 2024 and successful experience in implementing social projects with the support of international donors (in particular, the #Renewables4Ukraine initiative). The economic feasibility of a typical international project to install a 30 kW solar power plant with an energy storage system has been proven: a positive NPV value and an internal rate of return (IRR) of 14.8% have been calculated, which exceeds the accepted discount rate. The strategic directions of the company's development have been substantiated through the implementation of a project management office, digitalization of monitoring, and strengthening of the innovative component in the production of energy storage systems.