Формування конкурентної стратегії ТзОВ «ЕрДом» в сучасних умовах

Abstract

UA : Мета дослідження - обґрунтування моделі формування конкурентної стратегії в системі управління ТзОВ «Ердом» та визначенні системи факторів, що впливають на вибір конкурентної стратегії підприємства в сучасних умовах впливу зовнішнього середовища. Об'єкт дослідження: процес формування та реалізації конкурентної стратегії ТзОВ «ЕрДом» в умовах сучасного ринку. Предмет дослідження: теоретичні та практичні аспекти розробки і впровадження конкурентної стратегії підприємства з метою забезпечення його стійкого розвитку і зміцнення позицій на внутрішньому та зовнішньому ринках. Методи дослідження: аналіз та синтез; системний підхід; порівняльний аналіз; статистичні методи. Для досягнення поставленої мети передбачається вирішення таких завдань: дослідити теоретичні засади формування конкурентної стратегії підприємства в умовах сучасного ринкового середовища; проаналізувати діяльність ТзОВ «ЕрДом», визначити особливості його організаційної структури, виробничих процесів та маркетингової діяльності; вивчити динаміку, структуру та основні тенденції розвитку швейних виробів в Україні з метою визначення зовнішніх умов функціонування підприємства; здійснити оцінку ефективності операцій ТзОВ «ЕрДом» та виявити ключові проблеми та перспективи у сфері зовнішньоекономічної діяльності; розробити модель формування конкурентної стратегії підприємства в умовах антикризового управління з використанням сучасних методичних підходів, зокрема методу аналізу ієрархій; обґрунтувати вибір оптимальної конкурентної стратегії для ТзОВ «ЕрДом», враховуючи його ресурси, можливості та особливості зовнішнього і внутрішнього ринків; сформувати рекомендації щодо вдосконалення конкурентної стратегії ТзОВ «ЕрДом», спрямовані на підвищення рентабельності, зміцнення ринкових позицій та забезпечення сталого розвитку підприємства в перспективі. Інформаційну базу дослідження складають наукові публікації вітчизняних та зарубіжних авторів з питань теорії конкуренції, конкурентоспроможності, стратегічного та антикризового управління, статистичні дані, аналітичні звіти, матеріали наукових конференцій, а також інформація, отримана в результаті аналізу діяльності підприємств легкої промисловості України.

EN : The purpose of the study is to substantiate the model of competitive strategy formation in the management system of LLC "Erdom" and to determine the system of factors influencing the choice of the competitive strategy of the enterprise in modern conditions of external environment influence. Object of the study: the process of formation and implementation of the competitive strategy of LLC "ErDom" in the conditions of the modern market. Subject of the study: theoretical and practical aspects of the development and implementation of the competitive strategy of the enterprise in order to ensure its sustainable development and strengthen its positions in the domestic and foreign markets. Research methods: analysis and synthesis; systemic approach; comparative analysis; statistical methods. To achieve the set goal, the following tasks are planned to be solved: to investigate the theoretical principles of the formation of the competitive strategy of the enterprise in the conditions of the modern market environment; to analyze the activities of LLC "ErDom", to determine the features of its organizational structure, production processes and marketing activities; to study the dynamics, structure and main trends of the development of sewing products in Ukraine in order to determine the external conditions of the enterprise's functioning; to assess the effectiveness of the operations of LLC "ErDom" and identify key problems and prospects in the field of foreign economic activity; to develop a model for forming the enterprise's competitive strategy in the context of anti-crisis management using modern methodological approaches, in particular the method of hierarchy analysis; to justify the choice of the optimal competitive strategy for LLC "ErDom", taking into account its resources, capabilities and features of external and internal markets; to formulate recommendations for improving the competitive strategy of LLC "ErDom", aimed at increasing profitability, strengthening market positions and ensuring sustainable development of the enterprise in the future. The information base of the study consists of scientific publications of domestic and foreign authors on the theory of competition, competitiveness, strategic and anti-crisis management, statistical data, analytical reports, materials of scientific conferences, as well as information obtained as a result of the analysis of the activities of light industry enterprises in Ukraine.